勝利石油工程機(jī)械總廠崗位評價培訓(xùn)教程工程培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 構(gòu)從總體上不滿或經(jīng)常發(fā)生糾紛，同類的工作沒有得到均等的報酬，或給予不同工作同樣的報酬，或者報酬上的差別并不反映實際工作量的差別 ?新設(shè)備或新的工作方法的采用改變了許多崗位的內(nèi)容，必須建立新的工資結(jié)構(gòu)才能使受此影響的員工獲得公正的報酬 ?在組織結(jié)構(gòu)變化（如機(jī)構(gòu)合并）之后必須建立新的工資結(jié)構(gòu)，以便把紛雜的工資率統(tǒng)一為一種一致的結(jié)構(gòu) Copyright169。 ?獨立性原則： 參加對崗位進(jìn)行評價的專家小組成員必須獨立地對各個崗位進(jìn)行評價，禁止專家小組的成員之間互相討論，協(xié)商打分 ?互動性原則： 讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調(diào)整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。 然后計算出各崗位的總點數(shù) 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 19 本資料來自 19 也稱點數(shù)法。 這些報酬因素應(yīng)該是一些能夠體現(xiàn)職位之間本質(zhì)區(qū)別的因素 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 13 本資料來自 13 分類法舉例 — 類別說明 職能管理系列 研究開發(fā)系列 營銷系列 財務(wù)類 …… 一級 … 承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任重大，技能要求很高，管理人員數(shù)量多，所需決策多 … … 承擔(dān)技術(shù)責(zé)任重大，技能要求很高，管理人員數(shù)量多，所需專業(yè)決策多 … … 承擔(dān)銷售責(zé)任重大，技能要求很高，所需營銷決策較多 … … 承擔(dān)財務(wù)管理責(zé)任重，技能要求很高，所需決策多 … 二級 … 責(zé)任較大 ,技能要求較高 ,管理人員數(shù)量多 ,所需決策較多 … … 責(zé)任較大 ,技能要求較高 ,管理部分人員，需部分決策 … … 承擔(dān)銷售責(zé)任較大 ,技能要求較高，所需決策多等 … … 承擔(dān)財務(wù)管理責(zé)任較大 ,技能要求較高，需少量決策 … 三級 … 承擔(dān)部分責(zé)任 ,技能要求一般 ,管理人員數(shù)量不多，所需決策較少 … … 只承擔(dān)具體研究任務(wù)的責(zé)任，需要的知識為較深的本專業(yè)知識 … … 承擔(dān)一般的銷售任務(wù)，各方面的要求不是很高 … … 承擔(dān)一般的財務(wù)工作責(zé)任，專業(yè)的財務(wù)管理知識 … …… Copyright169。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 12 本資料來自 12 是通過制定一套職位級別標(biāo)準(zhǔn)，然后將職位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，將它們歸到各個級別中去。 工作排序法 — 概念 1. 對排序的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識 。 ?保密原則： 崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)處于保密狀態(tài)。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 1 本資料來自 1 目錄 ? 崗位評價概述 ? 崗位評價的基本方法介紹 Copyright169。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 3 本資料來自 3 崗位評價是薪酬設(shè)計過程中的重要一環(huán) 制定薪酬策略 工作分析 崗位評價 薪酬調(diào)查 定額、定薪 設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬政策 整理成文 薪酬制度執(zhí)行 薪酬制度評價與調(diào)整 Copyright169。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 6 本資料來自 6 崗位評價的步驟 完成各崗位的職務(wù)說明書 確定評價方法 組建崗位評價專家組、操作組 培訓(xùn)，制定具體崗位評估工作計劃，確定詳細(xì)實施方案 先以幾個標(biāo)竿崗位試打分，以發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗、及時糾正 全面實施。 如果公司較小可以選取全部職位進(jìn)行排序 。 2. 為每一等級確定定義并進(jìn)行描述 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 16
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