中石油12336工程培訓(xùn)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 ；是有組織對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和制定實(shí)施控制措施的過程；是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度的消除或控制的一種方法。安全確實(shí)是我們企業(yè)的生存之本，也是衡量大家做好工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，一定要居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈。 ? 當(dāng)有人不安全工作時(shí)（六步法） ? 觀察 確認(rèn)你所看到的 ? 正面的互動(dòng)式接觸 注意情緒的控制 ? 表達(dá)你所見的及顧慮 真心誠意 ? 請教正確的做法 誘導(dǎo)、借鏡法 ? 取得能安全工作承諾 時(shí)機(jī) ? 感謝員工 ? 個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃： 是指制定個(gè)人詳細(xì)的安全行動(dòng)計(jì)劃，包括安全工作目標(biāo)、安全工作計(jì)劃等內(nèi)容。 ? “直線責(zé)任”強(qiáng)調(diào)的是安全責(zé)任的指向性，體現(xiàn)在安全責(zé)任的各個(gè)關(guān)聯(lián)線上。各司其職、各負(fù)其責(zé)。無論是輿論上、建章立制上、監(jiān)督檢查管理上、還是人員、設(shè)備、實(shí)施的投入保障上，都落到實(shí)處。 ? 企業(yè)以制度保安全，制度是企業(yè)正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，所有員工都依靠企業(yè)制定的各種規(guī)章制度去履行職責(zé)、約束自己來保障安全。 ? 業(yè)績：業(yè)績至上、創(chuàng)造卓越。 ? 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉成的，是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力，是打造企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。 、 1是指一種“ QHSE+企業(yè)文化”的管理模式； ? QHSE中 Q是指質(zhì)量（ Quality）、 H是指健康（ Health）、 S是指安全（ Safety）、 E是指環(huán)境（ Environmental）。 ? QHSE的目標(biāo)：最大限度的滿足客戶的需求，做到無事故、無傷害、無損失。 ? 求實(shí)：講求科學(xué)，實(shí)事求是， “三老四嚴(yán) ”，不斷提高管理水平和科技水平。 ? 全員培訓(xùn)是指對(duì)全體員工的培訓(xùn)工作。這就要求員工努
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