【正文】 ht169。 ?獨立性原則： 參加對崗位進行評價的專家小組成員必須獨立地對各個崗位進行評價，決不允許專家小組的成員之間互相討論，協(xié)商打分。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 11 本資料來自 11 排序法的優(yōu)點與不足 ?適合與崗位評價中崗位數(shù)量不是太多的情況，以及組織中包含差別較大的不同子組織的情況，這時候可以對不同子組織內(nèi)部崗位進行排序 ?操作比較簡單，崗位評價成本低 優(yōu)點 ?操作缺乏定量的比較，顯得主觀性偏多，讓人產(chǎn)生說服力不強的感覺，盡管評價結(jié)果往往與其他方法所得結(jié)果相差無幾，尤其是在評價崗位多的時候比較困難； ?只能按相對價值大小排序，不能指出各級間差距的具體大小 不足 Copyright169。 2. 分析這些基準崗位 ， 找出一系列共同的報酬因素 。 權(quán)數(shù)的大小應(yīng)根據(jù)公司的實際情況 ， 以及各類崗位的性質(zhì)和特征來加以確定 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 28 本資料來自 28 崗位評價注意事項：應(yīng)該針對具體情況有效地使用崗位評價方法 ? 崗位評價方法選用應(yīng)依據(jù)組織實際情況進行選擇 ? 工資結(jié)構(gòu)中的崗位評價部分在總工資結(jié)構(gòu)比例一般會根據(jù)組織發(fā)展的階段、對各類人才需求的差異等因素進行系統(tǒng)調(diào)整； ? 規(guī)范化組織在崗位設(shè)置中對崗位的調(diào)整是通過人力資源部統(tǒng)一管理，對崗位增設(shè)、工資變化利用同樣的評估方法管理控制 Copyright169。 Copyright169。 四個方面：責任因素 ， 知識技能因素 ， 崗位性質(zhì)因素 ， 環(huán)境因素 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 16 本資料來自 16 是一種量化的工作評估方法，它實際上是對工作排序法的一種改進。 如果公司較小可以選取全部職位進行排序 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 3 本資料來自 3 崗位評價是薪酬設(shè)計過程中的重要一環(huán) 制定薪酬策略 工作分析 崗位評價 薪酬調(diào)查 定額、定薪 設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬政策 整理成文 薪酬制度執(zhí)行 薪酬制度評價與調(diào)整 Copyright169。 ?保密原則： 崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)處于保密狀態(tài)。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 12 本資料來自 12 是通過制定一套職位級別標準，然后將職位與標準進行比較，將它們歸到各個級別中去。 這些報酬因素應(yīng)該是一些能夠體現(xiàn)職位之間本質(zhì)區(qū)別的因素 。 然后計算出各崗位的總點數(shù) 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 29 本資料來自 29 崗位評價注意事項： 以下情況應(yīng)該使用崗位評價 ?對有關(guān)工資結(jié)構(gòu)從總體上不滿或經(jīng)常發(fā)生糾紛，同類的工作沒有得到均等的報酬，或給予不同工作同樣的報酬，或者報酬上的差別并不反映實際工作量的差別 ?新設(shè)備或新的工作方法的采用改變了許多崗位的內(nèi)容，必須建立新的工資結(jié)構(gòu)才能使受此影響的員工獲得公正的報酬 ?在組織結(jié)構(gòu)變化（如機構(gòu)合并）之后必須建立新的工資結(jié)構(gòu)，以便把紛雜的工資率統(tǒng)一為一種一致的結(jié)構(gòu) Copyright169。 在完成整個工資制度的設(shè)計之后，崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開 ，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。 評分法 — 概念 1. 確定崗位評價的主要因素 。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 15 本資料來自 15 分類法的優(yōu)點與不足 ?比較簡單，適合于小型的、結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè) ?操作比較簡單，崗位評價成本低 優(yōu)點 ?只能做整體評價，難于進行精確評比，主觀成分多 ?只能按相對價值大小排序，不能指出各級間差距的具體大小 不足 Copyright169。 2. 選定參與排序的職位 。 Copyright169。在完成整個工資制度的設(shè)計之后，崗位評價的結(jié)果公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置 。 工作分類法 — 概念 1. 確定崗位等級的數(shù)量 。 如責任 、 工作的復(fù)雜程度等 。 概念 步 驟 Copyright169。 2020 By Alliance PKU Management Consu