自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司sid工程部經(jīng)理述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 6 內(nèi)部資料 注意保密 市場(chǎng)分析 ，系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì) 、接口和標(biāo)準(zhǔn) 7 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 客戶滿意度 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 8 內(nèi)部資料 注意保密 KPI指標(biāo)完成情況 KPI指標(biāo) 2002年目標(biāo) 2002年實(shí)際 完成比例 比 2001年增長(zhǎng) % 備注 人均完成工程量 350萬(wàn) /投入人年 387萬(wàn) /投入人年 111% 按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 人均回款 330萬(wàn) 按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 9 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距分析 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KP
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