自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司sid工程部經(jīng)理述職報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 23 內(nèi)部資料 注意保密 意見反饋 ?研究產(chǎn)品問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)模塊產(chǎn)品和系統(tǒng)產(chǎn)品之間的關(guān)系 ?根據(jù)長(zhǎng)短期目標(biāo)，做好人才規(guī)劃 ?了解項(xiàng)目經(jīng)理和直線經(jīng)理之間的關(guān)系 ?管理工具 24 內(nèi)部資料 注意保密 非常感謝！ 。1 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部資料 注意保密 述職人：周東紅 HOLLYSYS Confidential SID工程部經(jīng)理述職報(bào)告 北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司 B E I J I N G H O L LY S Y S Co. L t d 2 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距分析 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見反饋 3 內(nèi)部資料 注意保密 不足 接口和標(biāo)準(zhǔn)目前做的不夠 目前隊(duì)伍的整體水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿足未來(lái)軌道交通項(xiàng)目增長(zhǎng)的需要 脾氣急，激動(dòng)時(shí)存在走火現(xiàn)象 4 內(nèi)部資料
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