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自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司職能部門年終述職報(bào)告(25頁(yè))工程制度(存儲(chǔ)版)

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【正文】內(nèi)部滿意度有待提高體系建設(shè) 服務(wù) 不足與成績(jī)：不足 3 6 內(nèi)部資料注意保密推進(jìn)管理項(xiàng)目上：不足與成績(jī)：成績(jī) 1 7 內(nèi)部資料注意保密轉(zhuǎn)變了觀念，加強(qiáng)了客戶服務(wù)意識(shí) 服務(wù)：制度透明、流程清晰加強(qiáng)了管理意識(shí) 報(bào)表分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 不足與成績(jī)：成績(jī) 2 8 內(nèi)部資料注意保密在以下方面提高了客戶滿意度：不足與成績(jī)：成績(jī) 3 9 內(nèi)部資料注意保密目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見反饋 10 內(nèi)部資料注意保密主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較 — 業(yè)務(wù)上說明與浙大中控、新華等公司在業(yè)

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