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正文內(nèi)容

自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司職能部門(mén)年終述職報(bào)告(25頁(yè))工程制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(技術(shù)能力及差距分析) 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 17 內(nèi)部資料 注意保密 建立完整的績(jī)效考核系統(tǒng) 通過(guò) KPI指標(biāo)引導(dǎo)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 18 內(nèi)部資料 注意保密 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng) . .企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)19 內(nèi)部資料 注意保密 提高滿(mǎn)意度的措施 20 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(技術(shù)能力及差距分析) 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 21 內(nèi)部資料 注意保密 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) — 部門(mén)員工技能提升 完成比例
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