領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)讀后感某年字(存儲(chǔ)版)
【正文】 解讀它。 第九章， 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者要掌握的五個(gè)方法 .五個(gè)方法分別是：投入型領(lǐng)導(dǎo)力 —— 合理分配知人善用，讓員工盡情釋放潛能；綜合心理學(xué)方法 —— 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者魅力和風(fēng)度；服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力 —— 將員工需求放在首位，確保人心穩(wěn)固；真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)力 —— 堅(jiān)持真我，追求多方共贏；倫理型領(lǐng)導(dǎo)力 —— 以身正人，用品質(zhì)折服員工。 第四章， 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 —— 洞察人心，才能激活團(tuán)隊(duì)能量.情感是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系的重要紐帶，他們不僅要控制并積極表達(dá)出自身的感受，還必須能夠接受、傳達(dá)、回應(yīng)下屬的感受，這才是高情 商的體現(xiàn)。 第一章， 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自哪里 —— 提升領(lǐng)導(dǎo)力的七種理論工具.本章對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理論百年間的發(fā)展軌跡進(jìn)行了回顧，分別是偉人理論、領(lǐng)導(dǎo)性格理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、情境領(lǐng)導(dǎo)理論、功能領(lǐng)導(dǎo)理論和關(guān)系理論。憑心論，覺得這里放這 個(gè)章節(jié)好像有點(diǎn)奇怪，可能是我還沒(méi) get 到作者的深意吧。 第六章， 心理契約 —— 發(fā)現(xiàn)員工未說(shuō)出來(lái)的期望 .心理契約是雇傭關(guān)系
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