【正文】 共 18 頁 做好企業(yè)思想政治工作 XX 縣區(qū)土 產(chǎn)雜品總公司陳鐵軍 新形勢下企業(yè)發(fā)展面臨著許多復(fù)雜的困難局面，在這樣的情況下思想政治工作如何迎接挑戰(zhàn)，不斷改進工作形式、提高工作質(zhì)量、適應(yīng)新時期的要求就顯得尤為重要。政工干部要深入基層和員工當中，切實與員工交流溝通，幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題，使員工感受和體會到企業(yè)的溫暖。 思想政治工作是企業(yè)的 “ 緩沖器 ” 。目前企業(yè)形勢逼人，員工思想狀況呈現(xiàn)多元化、多樣化，陳舊的思想政治工作已無法應(yīng)對復(fù)雜的形勢，在破舊立新的過程中，要做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，才 能解決員工越來越難管的問題。在企業(yè)開展思想政治工作，應(yīng)建立上下貫通的制度、覆蓋企業(yè)各個方面，發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵的兩大功能。 總之， “ 企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)定是關(guān)鍵 ” 。這對管理者說，實際上并沒有付出多少，而收獲的往往是職工的心和忠誠。因此，針對身邊的細小事要多觀察，多了解。班組管理者是企業(yè)的兵頭將尾，與職工直面接觸，面對具體的問題要了解大家 第 15 頁 共 18 頁 的所思所想，就必須與職工保持密切的關(guān)系，深入到職工中注重平等的交流形式，借助各種不同場合與大家隨意交談。在某種意義上崗位兼并是為了企業(yè)更好的發(fā)展，以飽和工作量增加職工收入減少用工。物質(zhì)和精神領(lǐng)域的深化是職工的思維變得較為活躍，尤其青工認為我們的企業(yè)技術(shù)含量低，工作量相對較大，理想抱負在企業(yè)中得不到施展。 企業(yè)作為經(jīng)濟組織，獲得和提高經(jīng)濟效益是離不開員工 的。二是通過文體活動能夠培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)，培養(yǎng)員工遵守紀律、顧全大局的良好作風(fēng)。 針對員工反映的廠區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境落后、條件艱苦、文化生活單調(diào)等問題，企業(yè)組織工會、計劃等部門深入一線進行實地調(diào)研，酌情拿出方案，統(tǒng)籌資金，做好員工生產(chǎn)、生活設(shè)施配備， 第 11 頁 共 18 頁 建設(shè)一批食堂、浴池、文化活動室，來改善一線員工生產(chǎn)生活環(huán)境。在企業(yè)中普遍開展心理健康疏導(dǎo)，培養(yǎng)一支自身心理健康、懂得心理學(xué)專業(yè)知識、掌握心理輔導(dǎo)技巧和心理訓(xùn)練方法的思想政治工作者隊伍至關(guān)重要。當前，中國社會經(jīng)濟發(fā)展正在進入一個變 革期，社會思潮日趨多元化，企業(yè)員工的思想和價值取向也日趨多元化，在這種形勢下，如何提高員工的思想凝聚力就成為一個重要的課題。職工家庭內(nèi)部發(fā)生矛盾以及鄰里發(fā)生糾紛，黨支部要會同調(diào)解人員及時進行調(diào)解。重點做好以下幾項工作： 一要密切聯(lián)系群眾。職工思想認識問題復(fù)雜多變，形式、程度也各不相同，有來自社會方面、企業(yè)方面的，也有來自家庭方面和個人方面的。 三要練就過硬素質(zhì)。一方面注意抓好教育，幫助官兵正確認識和對待出現(xiàn)的矛盾，以積極的態(tài)度克服遇到的困難。就是用先進的世界觀、人生觀、價值觀以及職業(yè)道德教育引導(dǎo)官兵，鼓勵官兵把個人需求與部隊發(fā)展全面對接，高度融合。 三要潛心摸規(guī)律。針對上述三種特點，我覺得做好官兵思想穩(wěn)定工作就必須提高三種能力。 在實踐工作中我認為當前的官兵有三大特點： （一）自主性強。 （二）功利性強。工作中重點把握三點： 一要善于察端倪。同時不同地區(qū)、不同類型的家庭，不同崗位、不同年度入伍的官兵，往往關(guān)注點不一樣，引發(fā)的思想問題也不同。積極營造與時俱進的思維環(huán)境、平 第 4 頁 共 18 頁 等友愛的人際環(huán)境、公平公正的民主環(huán)境、求知成才的學(xué)習(xí)環(huán)境、適應(yīng)官兵特點的文化環(huán)境，努力為官兵搭建實現(xiàn)自我價值的 “ 舞臺 ” 。 （三）必須不斷提高發(fā)揮榜樣帶動作用的能力。 總之，只有深入扎實地做好官兵的思想工作，才能不斷增強官兵做黨和人民的忠誠衛(wèi)士的信心和決心，才能圓滿完成上級賦予我們各項 任務(wù)。 要及時了解并掌握好職工思想動態(tài)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正鋪下身子，沉到一線，深入實際，深入職工，認真傾聽職工的呼聲，及時、準確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。 二要解決實際問題。 總之，只要我們堅持實踐，群策群力，多管齊下，我們就一定能做好職工思想穩(wěn)定工作，為鐵路的改革和發(fā)展提供堅強的思想保證。 一、多層次多手段，準確把握員工的思想脈搏從實際情況出發(fā)，認真分析員工的思想和日常行為動態(tài)，加強對員工行為的動態(tài)管理，嚴密關(guān)注個別員工的異常 行為。積極開辟負責人信箱，定期查收瀏覽留言，建立起一個上下溝通，情況反饋的主渠道。通過實施重獎激勵政策，加大對業(yè)務(wù)狀元、生產(chǎn)功臣的獎勵力度，激發(fā)干部員工抓生產(chǎn)的熱情和動力。參加活動的員工，都有爭取好成績的良好愿望和實現(xiàn)自我追求目標的心理動機。在當前新情況、新問題不斷出現(xiàn)的背景下，企業(yè)思想政治工作面臨著新的困難和挑戰(zhàn)，但只要注重 第 13 頁 共 18 頁 情感投入和心理疏導(dǎo)，常