7新形勢下如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作(文件)
【正文】 和期盼；了解員工的基本價值取向，精神文化追求，存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認(rèn)識問題及原因等，為做好思想政治工作摸好實情，打好基礎(chǔ)。在企業(yè)中普遍開展心理健康疏導(dǎo)，培養(yǎng)一支自身心理健康、懂得心理學(xué)專業(yè)知識、掌握心理輔導(dǎo)技巧和心理訓(xùn)練方法的思想政治工作者隊伍至關(guān)重要。針對員工表現(xiàn)出的問題，及時安排車間、班組兩級負(fù)責(zé)人跟進(jìn)做好思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工正確理解壓力，正確面對考核，主見不動搖，做到自覺遵章守紀(jì)，消除懼怕心理，心情舒暢地投身到企業(yè)的生產(chǎn)實踐中。 針對員工反映的廠區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境落后、條件艱苦、文化生活單調(diào)等問題，企業(yè)組織工會、計劃等部門深入一線進(jìn)行實地調(diào)研，酌情拿出方案，統(tǒng)籌資金，做好員工生產(chǎn)、生活設(shè)施配備， 第 11 頁 共 18 頁 建設(shè)一批食堂、浴池、文化活動室，來改善一線員工生產(chǎn)生活環(huán)境。企業(yè)要量力而為，關(guān)心員工的住房、子女就業(yè)等問題，把好事辦實、實事辦好，充分關(guān)注每一個員工自身成長與發(fā)展的需要，關(guān)注員工的理想、信念和情感、促進(jìn)員工的個性、才智和潛能的充分實現(xiàn)。二是通過文體活動能夠培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)，培養(yǎng)員工遵守紀(jì)律、顧全大局的良好作風(fēng)。因此，各種不同形式的文體活動，不僅可以激發(fā)員工的創(chuàng)作靈感，還可以引導(dǎo)員工把比賽中不言失敗、爭取勝利的精神帶到工作中，培育員工的進(jìn)取精神和競爭意識，營造積極向上的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，獲得和提高經(jīng)濟(jì)效益是離不開員工 的。 第四篇：新形勢下做好職工穩(wěn)定工作的思考新形勢下做好職工穩(wěn)定工作的思考 職工是企業(yè)的財富，穩(wěn)定的職工隊伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，然而近年來紡織企業(yè)步入低谷，工作模式和個人收入不成比例造成職工的無序流動。物質(zhì)和精神領(lǐng)域的深化是職工的思維變得較為活躍，尤其青工認(rèn)為我們的企業(yè)技術(shù)含量低，工作量相對較大，理想抱負(fù)在企業(yè)中得不到施展。年輕人的愛美需要錢，中年人的養(yǎng)家糊口也需要錢，收入就顯得尤為重要。在某種意義上崗位兼并是為了企業(yè)更好的發(fā)展，以飽和工作量增加職工收入減少用工。做好職工思想工作有利于職工隊伍的穩(wěn)定， “ 思想 ” 意為，心之田、心之相，所謂境由心起，相由心生，在實際工作中用心待人，以誠感人。班組管理者是企業(yè)的兵頭將尾，與職工直面接觸，面對具體的問題要了解大家 第 15 頁 共 18 頁 的所思所想，就必須與職工保持密切的關(guān)系，深入到職工中注重平等的交流形式，借助各種不同場合與大家隨意交談。使大家有想法愿意講，有意見愿意提經(jīng)常保持一種積極解決矛盾的態(tài)度。因此，針對身邊的細(xì)小事要多觀察，多了解。其次，在平時的工作中可能會出現(xiàn)一些磕磕碰碰的小摩擦，這些小矛盾使人與人之間產(chǎn)生隔閡，造成整體不和諧、不穩(wěn)定的重要因素。這對管理者說，實際上并沒有付出多少，而收獲的往往是職工的心和忠誠。紡織行業(yè)工人技術(shù)含量低，容易學(xué)講究熟能生巧。 總之， “ 企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)定是關(guān)鍵 ” 。思想政治工作必須把重點放在用社會主義榮辱觀武裝頭腦、全面提高員工素質(zhì)上，必須抓住一條主線。在企業(yè)開展思想政治工作，應(yīng)建立上下貫通的制度、覆蓋企業(yè)各個方面，發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵的兩大功能。要積極地維護(hù)好員工各種權(quán)益，民主合理，又要激勵到位和責(zé)任約束，使管人與育人相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作駛?cè)肟燔嚨?。目前企業(yè)形勢逼人，員工思想狀況呈現(xiàn)多元化、多樣化，陳舊的思想政治工作已無法應(yīng)對復(fù)雜的形勢，在破舊立新的過程中，要做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，才 能解決員工越來越難管的問題。在新形勢下，只有真正做到利益讓給群眾、事事想著群眾、處處關(guān)心群眾，才能換取群眾的信任和支持，企業(yè)思想政治工作的良好局面才能根本形成，思想政治工作的實效性才能真正得到增強(qiáng)。 思想政治工作是企業(yè)的 “ 緩沖器 ” 。企業(yè)思想政治工作形式 和方法要為企業(yè)服務(wù)、為廣大員工喜聞樂見，要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。政工干部要深入基層和員工當(dāng)中，切實與員工交流溝通，幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題，使員工感受和體會到企業(yè)的溫暖。要把“ 三貼近 ” 落到實處，最重要的是圍繞中心工作、指導(dǎo)總體工作、開 展具體工作。 第五篇：新形勢下如何做好企業(yè)思想政治工作新形勢下如何 第 17 頁 共 18 頁 做好企業(yè)思想政治工作 XX 縣區(qū)土 產(chǎn)雜品總公司陳鐵軍 新形勢下企業(yè)發(fā)展面臨著許多復(fù)雜的困難局面，在這樣的情況下思想政治工作如何迎接挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)工作形式、提高工作質(zhì)量、適應(yīng)新時期的要求就顯得尤為重要。首先，再能力的培養(yǎng)上以思想培養(yǎng)為前提，樹立愛崗敬業(yè)、熱愛崗位的意識，加強(qiáng)干一行愛一行的職業(yè) 道德教育。 ，穩(wěn)定青工隊伍。如：在職工有病，家有婚喪嫁娶的事，管理者主動帶頭及時送去關(guān)懷與慰問，一個行動勝過千言萬語。通過細(xì)心的觀察職工的言行舉止，經(jīng)過了解后通過正常的途徑及時向上級反映，做出了合理的解釋，避免了不穩(wěn)定行為的
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