7信訪接待個(gè)人工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 盾糾紛 18 起。 （三）堅(jiān)持 “ 領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日 ” 制。一年中，我們先后深入基層企業(yè)和困難職工、軍轉(zhuǎn)干部家庭，了解他們關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)研 10 次，走訪群眾 83 人次，召開各類協(xié)調(diào)會(huì) 8 次，既解決、調(diào)處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府的公信力?；顒?dòng)中領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查問題、提出對(duì)策，完善措施、抓好落實(shí)，切實(shí)幫助基層解決信訪突出問題。把信訪工作納入全局年度目標(biāo)考核主要內(nèi)容，與各科室、各企業(yè)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“ 一票否決制 ” 。 一年來，我局信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) xx 縣信訪 辦的大力支持下，始終堅(jiān)持以人為本、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)信訪工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法，做到了信訪渠道暢通，辦信接訪工作機(jī)制健全完善，信訪主要指標(biāo)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京、到市上訪，無 10 人以上縣內(nèi)群訪和異常訪，為維護(hù)社 第 3 頁 共 8 頁 會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。三是確定了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和內(nèi) 設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，中心設(shè)群眾候訪室、來訪登記接待室、縣領(lǐng)導(dǎo)接待室、縣級(jí)部門接待室、法律咨詢室、綜合聽證協(xié)調(diào)處置室和警務(wù)室， 第 2 頁 共 8 頁 并制定了各室相應(yīng)的職責(zé) 。二是確定了機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)和辦公地點(diǎn)，中心為副科級(jí)事業(yè)單位，為縣委群眾工作局下屬事業(yè)單位，中心主任由群眾工作局副局長兼任，設(shè)專職副主任 1 人，核定事業(yè)編制5 人，其開辦費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，由財(cái)政全額撥款，現(xiàn)共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi) 15 萬元，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣政府信訪接待室 xx 縣政府綜合辦公樓一樓共 200 余平米 。 我縣將在 “ 完善、拓展、提升 ” 上下功夫，完善相關(guān)服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，努力將中心辦成及時(shí)高效處理群眾反映問題的平臺(tái)。 （三）、嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室，制定詳細(xì)的工作方案和相關(guān)表冊，分解落實(shí)工作任務(wù)，做到分階段、按步驟開展好 干部下訪
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