對公司意見和建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 有形成重視，上上下 第 3 頁 共 4 頁 下都有其阻力。 ㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。 上一篇：個(gè)人意見建議征求匯總下一篇：對大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)意見和建議 。 正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。 分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委 ，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。 綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾 第 2 頁 共 4 頁 乎都起了決定性的作用。 有創(chuàng)新的意識，有活力。 企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。而這些無不
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