供電所所長培訓(xùn)心得體會范文(存儲版)
【正文】 的保證措施和衡量工作完成好壞的標(biāo)準(zhǔn)。 。設(shè)定有效衡量的能力，是每一關(guān)鍵職責(zé)制定出能夠區(qū)分績效差異的衡量，是整個目標(biāo)的關(guān)鍵，也是我們考核工作成果的唯一途徑，是確保衡量人或班組工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。在一個組織中，計劃工作是管理的首要職能。目標(biāo)能規(guī)定每個人在特定時期內(nèi)要完成的具體任務(wù)，從而使整個供電所的工作在特定的時刻充分地融合成一體。對于無法用數(shù)字來量化的目標(biāo)就感到困惑?？梢娔繕?biāo)管理的重要性。 第 1 頁 共 3 頁 供電所所長培訓(xùn)心得體會范文 11 月初，我參加了畢節(jié)供電局主辦的供電所所長培訓(xùn)班，在培訓(xùn)過程中，經(jīng)過老師對創(chuàng)新管理、目標(biāo)計劃管理、績效管理三個內(nèi)容的講解，
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