供電所所長培訓心得體會范文-文庫吧在線文庫
【正文】 使我認識到了三者的邏輯關(guān)系。未了解目的巷口的人無法一帆風順 ” 。對于可以用數(shù)字來量化的目標，很易分 解 。從而減少不確信和模糊性，并對有限資源作出合理的分配。 其次有了目標才能制定出切實可行的計劃，有了計劃才能取得成功。是通過管理者與員工之間持續(xù)不斷地進行的業(yè) 第 3 頁 共 3 頁 務管理循環(huán)過程實現(xiàn)業(yè)績的改進。從而為企業(yè)的總體發(fā)展和整體水平的提升做出最大的貢獻。員工就會按上級部門或 領(lǐng)導的意圖進行工作。它雖不能保證你完全成功，但能讓你為將來作好準備。當然目標的制定要鼓勵員工參與并形成責任基礎(chǔ)。更為嚴重的是這種反差極大地挫傷了優(yōu)秀員工的積極性。如果一個領(lǐng)域沒有
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