供電公司黨委工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 100％，并按規(guī)定上報(bào)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的投訴件調(diào)查處理結(jié)果。管理和評(píng)估員工在企業(yè)內(nèi)部的信用行為，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員的跟蹤管控，建立員工個(gè)人信用。 （七）、民主管理工作 積極籌備召開第九 屆職代會(huì)，做好職工代表競(jìng)選換屆工作。繼續(xù)開展 “ 五五 ” 普 第 11 頁 共 12 頁 法教育，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。 20xx 團(tuán)委將舉辦團(tuán)干培訓(xùn)班，強(qiáng)化團(tuán)員的管理，做好團(tuán)籍管理、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分以及超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作。積極爭(zhēng)取黨組織、行政的支持，把優(yōu)秀團(tuán)員青年推薦到重要崗位工作，引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)的中心工作，為團(tuán)員青年的成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造條件。認(rèn)真籌備好公司團(tuán)委第四屆 “ 團(tuán)代會(huì) ” ，做好團(tuán)委和團(tuán)支部的換屆選舉工作，加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)支部的管理，督促檢查支部工作和活動(dòng)。繼續(xù)開展 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全公司勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳，定期組織好職工代表，會(huì)同安保部門到公司生產(chǎn)一線督查安全隱患，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，建設(shè) “ 平安班組 ” 。 始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。開展員工職業(yè)道德教育，重塑誠(chéng)信理 念，有效引導(dǎo)員工的誠(chéng)信行為，使員工牢固樹立 “ 誠(chéng)信為本 ” 的從業(yè)理念。 供電所財(cái)務(wù)收支、營(yíng)銷管理審計(jì)面 25％以上。 認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制，按照 “ 一崗雙責(zé) ” 要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)工作制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，保證責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)基 層黨支部書記能力建設(shè)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展黨支部書記教育培訓(xùn)、 “ 支部書記講堂 ” 等活動(dòng)，建立健全基層黨組織評(píng)價(jià)機(jī)制和工作標(biāo)準(zhǔn)，黨委每年開展兩次監(jiān)督檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)完善制度作保證，科學(xué)管理為基礎(chǔ)，黨內(nèi)活動(dòng)為載體的黨建工作機(jī)制，提高基層黨組織的活力，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)兩級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，在后備干部培養(yǎng)教育工作中，借鑒先進(jìn)公司的管理模式，創(chuàng)新實(shí)踐與公司實(shí)際相結(jié)合的后備干部管理方法 ，高度重視青年干部培養(yǎng)。 繼續(xù)深入開展 “ 四比四查 ” 活動(dòng)。 （六）新聞宣傳工作目標(biāo) 加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，展開全方位的新聞宣傳，努力爭(zhēng)先進(jìn)位，營(yíng)造和諧共進(jìn)輿論氛圍，促進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。 （二）黨建工作目標(biāo) 以 “ 三大促三保 ” 的黨建工作方針，增強(qiáng)黨組織的政治核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)支部書記能力建設(shè)，堅(jiān)持政工例會(huì)制度，完善黨建工作機(jī)制，開展創(chuàng)建 “ 黨員先鋒號(hào) ” 活動(dòng)取得成效。 二、主要工作目標(biāo) （一）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)保持 “ 四好班子 ” 稱號(hào)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。 深入開展企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)抓好和諧文化 、管理文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和誠(chéng)信文化建設(shè)，進(jìn)一步完善公司企業(yè)文化建設(shè)的總體框架。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 五個(gè)機(jī)制 ” 建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策制度，對(duì)公司中層以上干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，選派干部 第 4 頁 共 12 頁 參加上級(jí)公司培訓(xùn)，完善考核評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，始終保持班子和干部隊(duì)伍良好形象。進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)、明確工作職責(zé)，做到事事有人管理、事事有人負(fù)
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