贏在執(zhí)行心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 作到位。 第一、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。博得干部職工的信任能更大程度的爭(zhēng)取廣大干部群眾的擁護(hù)和支持，執(zhí)行力才能得到更好地發(fā)揮，所制定的決策才能得到更好地貫徹落實(shí)。要在遵循客觀規(guī)律的前提下，創(chuàng)新我們的工作理念、工作思路、工作方式和方法，創(chuàng)造性地調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，正確了解分析本部門、本單位的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)目標(biāo)，并堅(jiān)定不移的向前推進(jìn)。要善于在上級(jí)要求與群眾意愿之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。一方面，在制定工作措施上，要注意簡(jiǎn)約、實(shí)用，緊密結(jié)合自身實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性。如何把我們工作變的開(kāi)心，變的簡(jiǎn)單。還有什么困難能戰(zhàn)勝不了。通過(guò)清晰的流程，完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。因此，必須實(shí)施精細(xì)化管理， 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，盯緊每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力消除管理過(guò)程中的盲點(diǎn)、弱點(diǎn)和空白點(diǎn)，從根本上解決管理上失之于粗、失之于寬的問(wèn)題，這是提升執(zhí)行力的充分必要條件。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的提高。團(tuán)結(jié)、互信、配合是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)，只有基層領(lǐng)導(dǎo)都盡職盡責(zé)，并與其他同志密切配合，才能建立起協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，形成工作合力。 第二、要有人格力量。主要包括六種能力，分別是融會(huì)貫通的能力、把握 重點(diǎn)的能力、熟悉業(yè)務(wù)的能力、現(xiàn)場(chǎng)管控的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。任務(wù)明確后，指導(dǎo)尤為重要。要建設(shè)好執(zhí)行力，就要求我們責(zé)任意識(shí)要強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要高，各項(xiàng)管理要嚴(yán)，安排工作要細(xì)，工作作風(fēng)
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