贏在執(zhí)行心得體會(存儲版)
【正文】 作到位。 第一、要強化責(zé)任意識和大局意識。博得干部職工的信任能更大程度的爭取廣大干部群眾的擁護和支持，執(zhí)行力才能得到更好地發(fā)揮，所制定的決策才能得到更好地貫徹落實。要在遵循客觀規(guī)律的前提下，創(chuàng)新我們的工作理念、工作思路、工作方式和方法，創(chuàng)造性地調(diào)動發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，正確了解分析本部門、本單位的實際情況來設(shè)計目標，并堅定不移的向前推進。要善于在上級要求與群眾意愿之間尋找最佳結(jié)合點。一方面，在制定工作措施上，要注意簡約、實用，緊密結(jié)合自身實際，具有較強的可操作性。如何把我們工作變的開心，變的簡單。還有什么困難能戰(zhàn)勝不了。通過清晰的流程，完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。因此，必須實施精細化管理， 第 5 頁 共 6 頁 抓好每一個環(huán)節(jié)，盯緊每一個細節(jié)，努力消除管理過程中的盲點、弱點和空白點，從根本上解決管理上失之于粗、失之于寬的問題，這是提升執(zhí)行力的充分必要條件。團隊的協(xié)作才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的提高。團結(jié)、互信、配合是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)，只有基層領(lǐng)導(dǎo)都盡職盡責(zé)，并與其他同志密切配合，才能建立起協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，形成工作合力。 第二、要有人格力量。主要包括六種能力，分別是融會貫通的能力、把握 重點的能力、熟悉業(yè)務(wù)的能力、現(xiàn)場管控的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、獨立作戰(zhàn)的能力。任務(wù)明確后，指導(dǎo)尤為重要。要建設(shè)好執(zhí)行力，就要求我們責(zé)任意識要強，工作標準要高，各項管理要嚴，安排工作要細，工作作風(fēng)
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