【正文】 習(xí) ” 的新型教育模式，為員工的終身教育、不斷獲取新知識營造環(huán)境支持，并逐步將企業(yè)培育成學(xué)習(xí)型組織。 建立以顧客驅(qū)動的經(jīng)營思路 在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，顧客的消費(fèi)需求日趨個(gè)性化，消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)將自己的意見加入到生產(chǎn)過程中，使自己成為部分生產(chǎn)者。關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 一、建立基于知識經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新體系 1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 目標(biāo)，不僅要考慮實(shí)物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，社會的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化，以及社會公眾的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化，更要考慮知識資本所有者 —— 管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權(quán)利；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)綜合化，即追求企業(yè)財(cái)富和知識最大化。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，首先知識資本是企業(yè)投資方案評價(jià)的核心，且其內(nèi)容將超出現(xiàn)行無形資產(chǎn)的基本范疇，除專利權(quán)、版權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件外，許多無形的如商譽(yù)、企業(yè)管理能力等將越來越重要。要樹立重視知識和智力資源的理財(cái)觀念；對包括知識資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場化運(yùn)作管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性，用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應(yīng)的，必須提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力：首先是財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會理論基礎(chǔ)，又有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)，面對知識快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經(jīng)濟(jì)、社會、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略；其次能不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化 的理財(cái)環(huán)境，對企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險(xiǎn)分析；第三要能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本市場的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融知識選擇融資工具進(jìn)行投融資，并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企 第 24 頁 共 24 頁 業(yè)收益最大化。 二、樹立全新的理財(cái)觀念，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì) 要樹立以人為本的理財(cái)觀念。與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的生產(chǎn)活動，更需相關(guān)的投資、員工、技術(shù)、市場等因素。 第五篇：談知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù) 管理創(chuàng)新的對策談知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對 策 摘要：企業(yè)要想增強(qiáng)競爭力，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理的水平。 按競爭對手與合作伙伴統(tǒng)一體的新觀念來調(diào)整競爭企業(yè)之間的關(guān)系，在宏觀上還有助于減少重復(fù)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，調(diào) 第 20 頁 共 24 頁 動各個(gè)方面的積極性。（ 2）學(xué)習(xí)型管理觀念。而這些都是蘊(yùn)藏在人們頭腦中的資源。（ 3）企業(yè)虛擬。顧客不再僅僅是對象或目標(biāo)，而是參與者和控制者，成為企業(yè)的合作者。虛擬企業(yè)、網(wǎng)上經(jīng)營等新的組織及管理模式正在沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理方式。知識只有在有效的交流中才能得到發(fā)展和創(chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國投新集既是能源企業(yè)也是創(chuàng)新型企業(yè)。國投新集公司新建成的數(shù)據(jù)庫，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)獨(dú)立性和可控冗余度這四個(gè)特性，功能強(qiáng)大，適應(yīng)了知識存儲的需要，這也為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)成員之間以及企業(yè)與外部之間交流提供了條件。 （二）進(jìn)行企業(yè)知識價(jià)值鏈管理 企業(yè)知識價(jià)值鏈?zhǔn)侵富谄髽I(yè)主體活動和輔助活動之上，進(jìn)行知識的采集、知識的存儲、知識的共享和知識的創(chuàng)新與應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增殖的知識流線路。激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)、供應(yīng)商和顧客的合作不斷擴(kuò)大，合作竟?fàn)帉⒊蔀槠髽I(yè)新的價(jià)值取向和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新的核心。知識資源不同于傳統(tǒng)企業(yè)管理理論中所界定的實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，它具有復(fù)制性、反復(fù)消費(fèi)性及在使用中不會引起邊際報(bào)酬遞減等特征。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)管理將替代金字塔管理。 知識經(jīng)濟(jì)是伴隨著信息革命而出現(xiàn)的一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相對于桌面財(cái)務(wù)而言，其內(nèi)容包括３個(gè)方面的特點(diǎn)：① 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，即通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)活動直接掛鉤，使資源配置最優(yōu)化并最大限度地節(jié) 約資源。 ２ .資源價(jià)值管理。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企 業(yè)相關(guān)利益主體都十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識資本價(jià)值的指標(biāo)，而對風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理也要求建立適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，因此要將高收益與高風(fēng)險(xiǎn)相匹配，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等，做好控制工作。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有兩個(gè)主要特點(diǎn)：一是高風(fēng)險(xiǎn)性，主要表現(xiàn)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)高，投資周期長。 一、樹立新的理財(cái)觀念 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識資源為基礎(chǔ)，以信息資源為內(nèi)容的開放式管理。在綠化養(yǎng)護(hù)市場化指導(dǎo)和服務(wù)中提高水平和質(zhì)量，積極著手新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新。目前，財(cái)政劃撥的綠化維護(hù)經(jīng)費(fèi)過低，僅能維護(hù)粗放的管理費(fèi)用，很難維持較好的綠化效果和綠化質(zhì)量。沿街單位、門店在履行 “ 門前三包責(zé)任制 ” 中，一項(xiàng)重要內(nèi)容就是包綠化。（ 1）改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)。（ 3）完善綠化管理體制。（ 1）成立城市綠化管理辦公室。 。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢使企業(yè)競爭環(huán)境更加復(fù)雜，多數(shù)市場過度競爭，導(dǎo)致企業(yè)贏利空間逐步減小；資源及環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須從制度、技術(shù)還有觀念等方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。園林的主管部門應(yīng)該在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，對實(shí)際 第 2 頁 共 24 頁 情況進(jìn)行具體分析，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制定具有針對性的園林計(jì)劃，包含園林設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、管理等進(jìn)程；對現(xiàn)存的園林環(huán)境進(jìn)行維護(hù)，出臺有效的保護(hù)政策；政府應(yīng)該大力支持園林的科研工作，不斷開發(fā)出先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高園林的工作效率；大力宣傳愛護(hù)園林的理念，讓全民都參與到城市園林的保護(hù)工作 當(dāng)中。園林管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制，職能部門的綜合協(xié)調(diào)作用沒有充分發(fā)揮，城市園林管理的監(jiān)督機(jī)制薄弱。（ 2）修訂并嚴(yán)格執(zhí)行城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的綠地率審核，對伐移城市樹木、占用城市綠地的項(xiàng)目從嚴(yán)審批。市園林處工作職能由直接養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)為監(jiān)督、指導(dǎo)為主，從單純的生產(chǎn)性管理中解脫出來，緩解因養(yǎng)護(hù)人手過多而造成的管理壓力。針對園林現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)及體制情況，可首先在公園綠地管理科進(jìn)行試點(diǎn)。同時(shí)，積極開展以 “ 認(rèn)建、認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng) ”為主要內(nèi)容的 “ 三認(rèn) ” 工作，廣泛吸納社會資金參與綠化養(yǎng)護(hù)工作。為全面提升綠化質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，積極進(jìn)行大樹輸液、土壤酸化改良、樹穴覆蓋樹皮、花卉立體造型等課題的研究和實(shí)踐，以提高綠地觀賞效果。 ２ .信息化理財(cái)觀念。 正是由于這巨額收益的吸引，大量資金投資