【正文】 動力，提高知識的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力將成為管理的核心。設(shè)立創(chuàng)新主管的目的是管理并開發(fā)整個企業(yè)的知識資源，以便提高企業(yè)整體應變能力和創(chuàng)新能力。 （ 3）設(shè)立創(chuàng)新主管。知識只有在有效的交流中才能得到發(fā)展和創(chuàng)新。 （ 2）建立能夠為員工進行交流的內(nèi)部知識流動的網(wǎng)絡(luò)，比如建立在局域網(wǎng)之上的個人郵件與飛信系統(tǒng)。這需要從層次和寬度上下工夫，以使信息和知識能充分共享，產(chǎn)生群策的綜合作用。信息不對稱嚴重的影響著知識經(jīng) 濟時代國投新集的創(chuàng)新管理。知識經(jīng)濟時代的國投新集既是能源企業(yè)也是創(chuàng)新型企業(yè)。只有通過管理實踐中不斷的揚棄，知識才能不斷更新，適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要。 （ 4）知識的創(chuàng)新。通過知識的傳播與共享，就可以使企業(yè)的知識庫增大和價值增值，信息技術(shù)的發(fā)展為知識傳播和共享開創(chuàng)了一條簡單快捷的通道，這不僅擴大了知識共享的范圍，而且極大的降低了知 識傳播的成本。國投新集公司新建成的數(shù)據(jù)庫，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)獨立性和可控冗余度這四個特性，功能強大，適應了知識存儲的需要，這也為企業(yè)內(nèi)部各個成員之間以及企業(yè)與外部之間交流提供了條件。經(jīng)過加工處理后的信息和知識需要進行妥善地存儲。知識的加工處理就是指對知識進行分類、分析、整理和提煉， 第 14 頁 共 24 頁 形成對企業(yè)有價值的知識的過程。企業(yè)知識價值鏈是從知識的采集開始的。 （二）進行企業(yè)知識價值鏈管理 企業(yè)知識價值鏈是指基于企業(yè)主體活動和輔助活動之上，進行知識的采集、知識的存儲、知識的共享和知識的創(chuàng)新與應用，以實現(xiàn)企業(yè)價值增殖的知識流線路。過于強調(diào)奉獻，而忽略員工述求的表達。 二、國投新集實施創(chuàng)新管理存在的問題 （一）基礎(chǔ)管理水平簿弱 國投新集公司提出 “ 人才工程年 ” 建設(shè)，雖然顯示公司對人才對知識的重視程度在不斷加強，但是依然存在著管理體制不健全，沒有一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，多數(shù)二級單位對于人才、創(chuàng) 第 13 頁 共 24 頁 新管理是被動接受型的，只重視經(jīng)濟效益管理忽視人才工程建設(shè)。企業(yè)之間的競爭體現(xiàn)為供應鏈與供應鏈之間的競爭，而不再是單個企業(yè)之間的競爭。激烈的競爭導致企業(yè)、供應商和顧客的合作不斷擴大，合作竟爭將成為企業(yè)新的價值取向和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新的核心。企業(yè)的顧客所需要的是產(chǎn)品、服務(wù)、信息的一體化，這要求企業(yè)圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、信息一體化展開競爭。使得企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的知識含量增加，加大了企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的難度以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的復雜性，高科技又為管理的變革與發(fā)展提供了技術(shù)上的可能性和保證。 （ 2）技術(shù)環(huán)境的變化對企業(yè)管理的影響。知識資源不同于傳統(tǒng)企業(yè)管理理論中所界定的實物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，它具有復制性、反復消費性及在使用中不會引起邊際報酬遞減等特征。有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)群體乃至人與人之間的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)目標。 （ 3）在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理將更注重人的因素，強調(diào)以人為中心。中層經(jīng)理的作用由于計算機和網(wǎng)絡(luò)的運用而被削弱。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)管理將替代金字塔管理。但是在知識經(jīng)濟時代，它是依靠不斷找出需要以及解決辦法之間的聯(lián)系。 關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)新管理 第 11 頁 共 24 頁 一、知識經(jīng)濟對企業(yè)產(chǎn)生的重要影響 （一）知識經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響 （ 1）創(chuàng)新和服務(wù)將替代傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式。知識經(jīng)濟與其他經(jīng)濟形態(tài)相比的最大不同之處在于直接依賴于知識的生產(chǎn)、傳播和利用。 知識經(jīng)濟是伴隨著信息革命而出現(xiàn)的一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)。國投新集實施創(chuàng)新管理存在的問題。 第三篇：知識經(jīng)濟時代企業(yè)創(chuàng)新管理的探討知識經(jīng)濟時代企業(yè)創(chuàng)新管理的探討 沈揚 2024 年 12 月 摘要。即決策者在方便、準確、快捷的網(wǎng)絡(luò)上進行管理，提高工作效率，加強對下屬單位的財務(wù)監(jiān)控，及時布置經(jīng)營活動和做出財務(wù)安排。 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相對于桌面財務(wù)而言，其內(nèi)容包括３個方面的特點：① 財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，即通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)活動直接掛鉤，使資源配置最優(yōu)化并最大限度地節(jié) 約資源。因此順應時代要求的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)將成為企業(yè)財務(wù)管理的重要手段。因此，各項財務(wù)管理工作應當重視怎樣招徠外來人才，留住已有人才，并為之創(chuàng)造良好的工作和條件，以激發(fā)其創(chuàng)造力和工作熱情，這就要求財務(wù)管理部門與 人力資源管理部門密切聯(lián)系，為其提供資金支持，并不斷地創(chuàng)造出新的財務(wù)激勵與約束機制。這是因為科技創(chuàng)新活動是人的活動，已有的科技創(chuàng)新只能給企業(yè)帶來短期競爭優(yōu)勢和暫時的利潤。 ２ .資源價值管理。這將構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理工作的典型過程。財務(wù)管理作為一項價值管理工作，其注意力不能總停留在價值層面上，財務(wù)管理工作的價值目標 —— 價值增值的實現(xiàn)必須在生產(chǎn)和流通的循環(huán)中實現(xiàn)。進入知識經(jīng)濟時代，財務(wù)管理工作的重心將轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新和人的價值管理。在知識經(jīng)濟時代，企 業(yè)相關(guān)利益主體都十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識資本價值的指標，而對風險投資的風險控制與管理也要求建立適當?shù)闹笜?，因此要將高收益與高風險相匹配，加強風險的預測等，做好控制工作。企業(yè)的無形資產(chǎn)的比重增加，而無形資產(chǎn)是一種難以估價的資產(chǎn)，它更新快，易被替代。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成功率極低，風險高且多變，因此知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理人員應加強風險意識， 第 8 頁 共 24 頁 樹立風險理財觀念。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功，將給投資者帶來高于原始投資數(shù)倍甚至幾十倍的巨額收益。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有兩個主要特點：一是高風險性，主要表現(xiàn)為技術(shù)風險和風險高，投資周期長。 ３ .風險理財觀念。 知識經(jīng)濟時代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息、處理和反饋的速度加快，出現(xiàn)了所謂 “ 媒體空間 ” 和 “ 網(wǎng)上 實體 ” 。知識經(jīng)濟時代，信息和知識技術(shù)以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個財富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的權(quán)益不僅歸屬于股東，而且歸屬于其他相關(guān)利益主體，如債權(quán)人，員工和顧客，他們都向企業(yè)投入了專用性資本，對企業(yè)剩余做了貢獻，有權(quán)分享企業(yè)剩余。 一、樹立新的理財觀念 知識經(jīng)濟時代是以知識資源為基礎(chǔ)，以信息資源為內(nèi)容的開放式管理。 參考文獻： [1]謝建敏 .城市園林管理的戰(zhàn)略功能