某通訊公司管理干部任職管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 干部進(jìn)行審計(jì)。此工作由管理干部所在系統(tǒng)及人事中心 HR 部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 輪崗辦法參見《管理干部輪崗實(shí)施細(xì)則》。 8． 管理干部任職考核 管理干部任職考核包括半年考核及干部審計(jì)。 經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)批準(zhǔn)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí) /進(jìn)修的管理干部，學(xué)習(xí) /進(jìn)修時(shí)間在半年以下者，職務(wù)保留，期間指定其它人員代理工作；時(shí)間超過(guò)半年者，不再擔(dān)任現(xiàn)職，其待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重新回到公司工作后按照本人情況及工作需要再行安排。 三、四層干部選聘流程圖見附件 1。 除上述 基本聘用條件外，管理干部必須符合擬聘崗位《職位說(shuō)明書》中規(guī)定的其它任職資 格要求。 2. 適用范圍 本辦法適用于公司三、四、五層管理干部的選聘、輪崗及考核工作。 三、四層管理干部的選聘包括競(jìng)聘和輪崗兩種方式： 競(jìng)聘方法具體參見《管理干部競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》（附件 3）； 競(jìng)聘候選人數(shù)不足、競(jìng)聘候選人不夠條件或其它特殊情況下，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，該崗位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可提名員工代理，代理期三個(gè)月，期滿后進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估； 管理干部輪崗方法參見《管理干部輪崗實(shí)施細(xì)則》（附件 4）； 企業(yè)制度 ZD/ZX 120xx 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 在聘用三、四層管理干部前，人事中心 HR 部在 公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布公示，時(shí)間不少于五個(gè)工作日。任期從正式聘用之日起開始計(jì)算。 管理干部擬辭去現(xiàn)職，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，在公司未確定其正式免職之前，應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。 半年考核與干部審計(jì)結(jié)果均記入干部檔案。 10. 本辦法由人事中心 HR 部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起實(shí)施。 輪崗范圍 在同一管理崗位任職期滿且半年考核成績(jī)?yōu)椤?S”或“ A”的管理干部； 任期未滿但因工作需要公司安排輪崗的管理干部。 管理干 部免職后按技術(shù) /業(yè)務(wù)線確定職務(wù)，并按調(diào)整后的工作崗位享受相應(yīng)的待遇，重新確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。 任職期滿的管理干部，按調(diào)整后的工作
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