【摘要】計劃管理辦法120-7-12計劃管理辦法第一章總則第一條計劃管理工作的任務:1、在科學預測的基礎上,為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃并通過年度綜合計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求狀況和公司的實際情況,編制公司年度綜合計劃,使公司各項科研、工程、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他各項工作
2025-05-28 08:30
【摘要】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進一步規(guī)范我公司經(jīng)濟活動,加強財務監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務部門購買,財務部按稅務部門
2025-05-29 19:23
【摘要】某油田公司保險管理辦法(暫行)第一章總則第一條公司作為海上石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)提供技術服務的油田服務公司,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在著各種風險。為了規(guī)避和降低公司生產(chǎn)作業(yè)服務而帶來的風險,增強抵御自然災害和意外事故的能力,使公司的保險管理工作進一步程序化、系統(tǒng)化、制度化,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以有關的保險法規(guī)
2025-05-12 21:33
【摘要】**建筑公司工程投標管理辦法第一條為加強工程投標管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《**市建筑市場管理條例》等有關法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條工程投標工作應圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡,堅持統(tǒng)一領導、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎
2025-05-14 06:09
【摘要】出差管理辦法第一條實施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費報銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財務管理制度》和《費用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【摘要】45/46中合擔保有限公司擔保業(yè)務管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范擔保業(yè)務的開展,維護中合擔保優(yōu)良信譽和資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)國家有關法規(guī)和本公司章程,制定本辦法。第二條本公司各類擔保業(yè)務必須符合國家法律、法規(guī),遵循安全性、效益性、流動性的原則。第三條本公司與客戶發(fā)生的擔保業(yè)務活動應當遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原
2025-04-18 03:56
【摘要】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權益資本融資 4第四章債務資本融資 5第五章融資風險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團投
2025-04-12 13:49
【摘要】全面預算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機構(gòu) 3第三章預算管理體制和預算體系 4第四章預算編制 5第五章預算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預算
2025-04-12 13:38
【摘要】★機密全面預算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月目錄I目錄第一章總則...................................................................................
2025-05-28 09:27
【摘要】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:06
【摘要】平朔工貿(mào)公司外包業(yè)務管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范外包業(yè)務承包商的引入和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務市場,提高外包單位人員的素質(zhì)和業(yè)務技能水平,不斷適應甲方生產(chǎn)、維修過程中的安全技能需要,進一步加強對外包單位的培訓監(jiān)管和考核力度,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,建立健全外包單位的管理制度,加強核心競爭力,保證公司工程質(zhì)量,不斷促進公司經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。第
2025-04-09 01:00
【摘要】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應達到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管理單位:
2025-04-09 00:58
【摘要】Q/NDYJ南京哈地鐵地下鐵道有限責任公司運營分公司技術文件Q/NDYJ-Ⅰ-0920·00201-20092011·A施工檢修管理辦法20092011-1103-01發(fā)布20092012-12-01實施南京哈地鐵地鐵運營分公司發(fā)布43
2025-04-18 05:04
【摘要】中聯(lián)重科制造公司計件(時)工人管理辦法2002年7月目錄第一章總則 1第二章績效管理體系內(nèi)容 1第三章考評人與被考評人 2第四章績效考評實施 3第五章績效考評結(jié)果運用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計件(時)工人薪酬
2025-04-18 03:52
【摘要】3/19經(jīng)營計劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月1.目的規(guī)范和明確公司計劃的制訂、平衡、執(zhí)行和總結(jié)的管理過程,明確經(jīng)營計劃管理過程中關鍵環(huán)節(jié)的步驟和責任,將計劃作為指導公司的整體行為、考核員工績效的有力工具,來提升公司整體管理的運作效率和效果。2.適用范圍適用于公司各類經(jīng)營計劃
2025-04-18 13:49