某智能控制公司計(jì)劃管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 間報(bào)綜合計(jì)劃室。各事業(yè)部級(jí)指標(biāo) (分指標(biāo) )以事業(yè)部部長(zhǎng)為首，組織有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)管理。 調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)應(yīng)一并上報(bào)，呈請(qǐng)審批，以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。 。如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下，調(diào)整計(jì)劃必須辦理審批手續(xù)。 第十六條 計(jì)劃指標(biāo)分級(jí)歸口管理。 公司人力、物力、財(cái)力所能提供的條件。 第三章 年度綜合計(jì)劃 第九條 年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排季度、月度計(jì)劃的重要依據(jù)。 公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平條件。 第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 第六條 長(zhǎng)遠(yuǎn) 規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面： 公司的根本目標(biāo)和發(fā)展方向。 計(jì)劃管理辦法 1 20712 計(jì)劃管理辦法 第一章 總則 第一條 計(jì)劃管理工作的任務(wù)： 在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并通過年度綜合計(jì)劃組織實(shí)施。 第五條 公司的各項(xiàng)
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