某智能控制公司計(jì)劃管理辦法-wenkub
2023-06-04 08:30:14 本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)都必須充分發(fā)動(dòng)職員，切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 第二條 公司的計(jì)劃管理工作根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，主管管理規(guī)劃部的副總經(jīng)理為公司計(jì)劃管理工 作的最高領(lǐng)導(dǎo)；管理規(guī)劃部綜合計(jì)劃室是公司計(jì)劃工作的綜合管理部門(mén)；各事業(yè)部都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén)。 計(jì)劃管理辦法 1 20712 計(jì)劃管理辦法 第一章 總則 第一條 計(jì)劃管理工作的任務(wù)： 在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并通過(guò)年度綜合計(jì)劃組織實(shí)施。 第三條 為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展，應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，保證其在公司中應(yīng)有的地位和作用。 第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 第六條 長(zhǎng)遠(yuǎn) 規(guī)劃是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面： 公司的根本目標(biāo)和發(fā)展方向。 公司人力資源將要達(dá)到的結(jié)構(gòu)狀況及采取的措施。 公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平條件。 第八條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制 由分管計(jì)劃工作的副總經(jīng)理主持。 第三章 年度綜合計(jì)劃 第九條 年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的
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