煤礦一季度安全工作心得體會(存儲版)
【正文】 在副立井井棚每天播放安全生產密切相關的視頻節(jié)目，在罐籠、人車峒室片盤車場增設了音頻廣播，播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內容。工會、共青團積極參與 “ 兩節(jié) ” 前后保勤工作，千方百計穩(wěn)定員工隊伍，在全礦成立了 12 個保勤小組，分一、二、三班檢查出勤情況，并通過發(fā)放保勤物資，在重點保勤期找工人談心，并通過家訪等形式做到隊伍穩(wěn)定。 后勤服務部門努力提高服務質量，在機關食堂飯菜質量、保健食品花樣上下功夫，礦保健食品廠每天一個花色品種，做到一周不重樣，由員工吃得飽變成吃得好，按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕，一季度共為員工制作生日蛋糕 628 份，受到廣大員工的一致好評。對 20XX 年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經(jīng)驗，正視了問題。 (五 )組織實施了煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作。 為了落實大礦幫帶 (扶 )小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫 (扶 )雙方負責人和縣、區(qū) (市 )安全監(jiān)管局分管領導參加的協(xié)調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。 二、煤礦事故控制情況 第一季度共發(fā)生煤礦生產安全事故 8 起，死亡 9 人，同比事故次 數(shù)下降 38%，死亡人數(shù)下降 47%。抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高 。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸，及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。 根據(jù) “ 三違撕分制 ” 考核中，對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對 “ 三違撕分制 ” 積分達到規(guī)定的 1 人到調度室學習 7 天的處理。 15102 運順掘進工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設備拆除回收，歷時 6 天，全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。 三是由于春節(jié)前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。 (十一 )應急管理工作正常開展。 (八 )協(xié)調落實了大礦幫扶小礦工作。 (四 )組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。 煤礦一季度安全工作心得體會篇 2 第一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和 “ 十一五 ” 安全生產規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。礦紀委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進行嚴查，對問題人員進行處理，經(jīng)過一個時期的努力實現(xiàn)了企業(yè)風清氣正，各項工作陽光運行。 煤礦還進一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神，報導先進人物，利用 “ 煤礦紅色資訊網(wǎng) ” 、 “ 安全資訊網(wǎng) ” 、 “ 廣播站 ” 宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進行了成 功鏈接，受到公司領導的好評。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領導在參觀后也對我礦班組建設工作也給予好評。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔任。 全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產組織力度，超前準備生產，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進先進工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產規(guī)模，實現(xiàn)超產、超掘。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。此外，應用科技創(chuàng)新提高單進水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區(qū) 70001 隊 23176。與此同時加大了班段長的管理工作，完善調動申報程序，建立了個人信息檔案，實現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進行業(yè)績考核，實現(xiàn)了科學化管理。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統(tǒng)學習，并為全礦副科級上干部購買了《責任勝于能力》、《落實重于一切》，各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當好班組長》等書籍。提示入井員工注意安全生產、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。礦工會積極組織參加上級部門開展的各項活動，在公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績，特別是工會群監(jiān)員、青崗員認真開展了 “3 、 9” 查
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