【正文】 下，處工會結(jié)合我處實際情況，立足本職工作崗位，做出相關的勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動方案，積極完成上級下達的各項任務。二、開展關愛幫扶活動，心系職工，維護職工的根本利益。“”婦女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問費53300元，各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶?；顒?，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會等，為女職工之間相互了解，增進友誼，交流工作經(jīng)驗搭建了良好的平臺。一是突出規(guī)劃引領。三、項目入駐進展順利。項目計劃投資3000萬元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。重點建設旅游產(chǎn)品加工銷售中心、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫創(chuàng)作展示交易中心，探索開發(fā)根雕、鉆刻等新品種；以華信集團、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導俄糧回運，建設俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調(diào)運等于一體的進口糧食加工集散基地項目。目前招投標工作已經(jīng)完成，可研報告編制已完畢，同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。三是項目建設方面：入駐項目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問題，缺少戰(zhàn)略投資者和國內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團入駐。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過戶手續(xù)。㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導工作。㈥組織召開一次信貸資產(chǎn)風險分析會議。2）充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進行全科開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作的可能性，于12月在以上兩個病區(qū)進行了全科推廣。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，積極推進了優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行，最終使患者受益。今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化運維、推行即報即修、開展網(wǎng)絡營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經(jīng)營理念，以服務用戶需求為導向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務，推動公司業(yè)務總量快速增長，結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)化提升。“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。六是安全播出“穩(wěn)”定運行。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，本著對員工高度負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標納入責任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。；今年一季度，機電車間針對生產(chǎn)設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設備的用電安全。預防內(nèi)澇及次生災害發(fā)生。，嚴格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。第一個季度的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。（二）、進一步規(guī)范建設工程招標、投標、評標、定標程序，擴充了評標專家?guī)?，以客觀、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場隨機抽取評標委員會專家，有效抑制圍標、串標。加強招投標工作中信用管理體系建設，對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。第三季度共完成房屋建筑工程招標19項。綜上采購部一個季度的工作總結(jié)，在以后的工作中，會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步！一季度總結(jié)15一、第一季度主要工作紫陽縣國家投資項目招投標管理中心自20xx年x月正式開展業(yè)務以來，嚴格按照《招投標法》等相關法規(guī)，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供。，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。并根據(jù)本單位的實際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。一季度總結(jié)13第一季度，生產(chǎn)任務與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執(zhí)行集團公司有關安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。加大營銷培訓力度，努力請進來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網(wǎng)絡資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。堅持做到責任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設啟動早推進。同時，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個墻體廣告，突出4K超高清、3D和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢，精心包裝，系統(tǒng)策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。一季度總結(jié)12一季度以來，公司在省市公司的指導和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務，開展以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”為主題的業(yè)務競賽，努力發(fā)揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進，重點工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三、繼續(xù)抓好護理人員的培訓與考核，不斷提高護士的業(yè)務素質(zhì)于1月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規(guī)范》及215版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護士長列入抽考人員（低年資護士長全部入選，高年資護士長單考心肺復蘇）。1）開展以來，最大的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。㈣繼續(xù)做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風險。㈥認真做好法律服務工作。一季度以來，我部審查了個人類和公司類貸款共計筆，合計金額萬元，對借款的合規(guī)性、合法性、安全性、效益性及時進行風險提示、預警，從而有效防范新增信貸資金風險。就這樣，我從無限繁忙中走進這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當20__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。近一季度來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。二是投入保障方面：尚未形成一套科學、規(guī)范和嚴謹?shù)呢斦顿Y和融資體系。為保證項目建設如期開工，我們堅持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動各項前期工作，推進了工程設計、工程預算評審和招投標等前期工作。三是謀劃項目抓緊生成。該項目計劃總投資1億元，占地面積50000平方米，新建綜合車間、培養(yǎng)車間生產(chǎn)設施。當前管委會正在全力啟動20xx年開發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預算評審及招投標工作正在進行，可研已編制完畢。按照系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求，堅持精簡、統(tǒng)一、高效原則，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務，著眼于對人力資源特別是領導力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢，激發(fā)工作活力，調(diào)動工作熱情，配齊配強領導力量和工作力量，適當增加領導指數(shù)和人員編制，立足目前各園區(qū)版塊領導班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實際，按照“四園合一”的構(gòu)架，對領導力量、職能分工和人員力量進行重新理順、調(diào)整和分配，完成對境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制，組建了新的東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會。四、開展豐富多彩的文娛活動，提高職工工作積極性。以站隊所為單位，積極響應局工會發(fā)起的爭創(chuàng)工人先鋒號的號召。第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓800人。加大農(nóng)村勞務輸出力度，力爭完成任務的90%以上.與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應聘人員進行崗前培訓。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。（二）搭建勞務平臺和職業(yè)介紹工作20xx年13月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實忙碌，通過不斷地學習和思考，我已經(jīng)輕車熟路。在完成開發(fā)區(qū)工會工作的同時，也在所在的單位空港管委會中起到應有的作用。進入20xx年以來，空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作，經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當一部分企業(yè)開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。這四個多月里，我學習了實踐了許多工會知識。集團公司經(jīng)營管理部充分肯定了燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)績“開門紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產(chǎn)品線主建，地方公司主戰(zhàn)”的思路，持續(xù)深化產(chǎn)品線改革；二是放眼全球大市場，抓住發(fā)展機遇，頭等大事｜燃料產(chǎn)品進一步挖掘市場潛力；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線運營方案，加強專業(yè)化運營的力度和深度，提升行業(yè)競爭力；四是創(chuàng)新體制機制，保障和激發(fā)產(chǎn)品線各公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。（十）取土工作。由分局分管領導會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年XX區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。基本農(nóng)田劃定核實舉證工作關系到XX區(qū)基本農(nóng)田保護任務和XX區(qū)未來城市建設以及產(chǎn)業(yè)布局。五、創(chuàng)建XX區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，XX區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。高標準基本農(nóng)田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。一季度總結(jié)3第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作。嚴格考評制度。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下 ：一、主要做法（一）及早部署，扎實做好“四實”信息采集工作網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個規(guī)律，提前布局、及時行動，全面提升實有人口、實有房屋、實有法人、實有事件的采集率和核實率。活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。4)建立約訪專員。三、第四季度工作計劃在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。綜合事業(yè)部是今年x月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為x個。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。收單位掛賬我會和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。在過年期間酒店做過提前預定享受八折優(yōu)惠活動，還一直都在做特價房和生日半價活動，兩間套房和一間單間，自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住，反應都是好評，生日半價活動改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。前臺人員都嚴格地執(zhí)行著一房一證登記，當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證，如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。三是召開了地區(qū)2012年安全生產(chǎn)工作會議，逐層簽訂了2012安全生產(chǎn)目標責任書。將每個綜治維穩(wěn)工作站作為一家單位甚至一個區(qū)域的社會管理骨干，以點帶面輻射帶動周邊單位和地區(qū)，形成以街道綜治維穩(wěn)工作中心為龍頭，各社區(qū)、單位綜治維穩(wěn)工作站為網(wǎng)點，星羅棋布、交錯縱橫的綜治矩陣，構(gòu)建長安路地區(qū)大綜治格局。三是繼續(xù)加快勞動保障所新址的建設，爭取4月份全面完工，進一步優(yōu)化地區(qū)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)咨詢服務平臺。同時，為改善保潔員居住條件，136號院約700多平方米的保潔員公寓建設已進入尾聲，進一步改善了保潔員生活狀況，保障了保潔員隊伍的穩(wěn)定。采取街道領導、科室、社區(qū)包抓保潔責任區(qū)的措施，進一步增強各級領導的責任意識。近期，街道積極聯(lián)系新落戶企業(yè)北京外企人力資源服務有限公司，主動幫助企業(yè)辦理稅務登記、建立計生組織，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了良好的外部環(huán)境（該公司年營業(yè)額近1億）。第五、開展動員貧困戶外出務工的宣傳工作和禁毒鏟毒、護林防火、土地確權(quán)等宣傳工作。固井大隊2010年3月17日第二篇：一季度總結(jié)2018年第一季度駐村工作總結(jié)一、本季度重點工作如下： 第一、進行檔案建設工作。二、節(jié)前，我大隊按上級指示對設備開展全面維護和自查自改，固井一隊和固井二隊由隊干部牽頭分別對所有車輛進行了安全檢查，共查出問題 12 個，并及時進行了整改。五、為了保障節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，大隊材料組提前將防滑鏈、草袋、鐵鍬等應急用品組織到位，用以應對在惡劣氣候下的行車。為使真正困難群眾家庭得到實實在在的援助，通過多次走訪貧困家庭，與貧困戶交心談心，重點了解貧困戶的生活狀況，對致貧原因、存在問題進行分析、討論，研究解決方案，為每一戶貧困戶都制定符合實際的脫貧工作計劃和后續(xù)幫扶措施表。二、下一步工作方向通過組織動員貧困戶外出務工、組建勞務隊和安排前往工業(yè)園區(qū)等解決部分貧困戶的就業(yè)問題，繼續(xù)做好退耕還林和農(nóng)危改工作。與城改辦反復溝通，做好“三舊”改造的選址工作。加強對保潔員的培訓和管理，認真做好轄區(qū)內(nèi)保潔工作，發(fā)動義工服務隊和社會志愿者參與保潔隊伍，充實重點地段保潔力量；加大對野廣告的處理力度，采取“防治”結(jié)合的工作方法，增加清理