【正文】 薪日期為每月 15 日 ,支付上月薪酬。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。 （ 4）產(chǎn)假 ： 凡在公司連續(xù)工作滿 12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn) 120天，難產(chǎn)135 天。其中十天以內(nèi)病假按基本工 資 80％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資 50％計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。 五、培訓(xùn)積分制 培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。 六、員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。 多角度考評(píng)原則。 年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本 年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。 二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé)，員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。 對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇： （ 1）認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯； （ 2）對(duì)處理決定不服； （ 3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)； （ 4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為； 申（投）訴方式： （ 1）逐級(jí) 申訴或向公司人事部門、集團(tuán)監(jiān)察委員會(huì)直至總裁提出申（投）訴； （ 2） 可書(shū)面或面談兩種方式申（投）訴； （ 3） 《申（投）訴書(shū)》必須具名，否則可能難以得到解決。 在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨 危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。 第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。等級(jí)優(yōu)良中基本合格不合格定義超越崗位常規(guī)要求；完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)得分 90 分以上 8089 分 7079 分6069 分 60 分以下 六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職 務(wù)晉升對(duì)象。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。 定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。 二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。 二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。 過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公 司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 （ 8）公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。 第二節(jié) 福利 假期 （ 1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。工資總額＝基本工資 +績(jī)效工資 +計(jì)時(shí)工資。工資總額 =崗位固定工資 +績(jī)效工資 +提成工資 +年終獎(jiǎng)金。 （ 1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象： （ 1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng) （ 2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì) （ 3）職務(wù)晉升、加薪 （ 4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn) 一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)。 十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。 六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。 員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。 人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。 員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 （ 3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。