相約文化傳播公司人事管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 加班 （ 1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。年度內(nèi)曠工 三 天及以上者予以辭退。 三、入職 第二節(jié) 考勤管理 一、 工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為 8 小時(shí)。 遲到、早退、曠工 （ 1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 （ 2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。 （ 4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門 經(jīng)理 （含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。 普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站 、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。 如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。 各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。 工資制度 （ 1）年薪制。工資總額＝基本工資＋績(jī)效工資。若遇節(jié)假日，順延至最近 工作日發(fā)放。 （ 3）職級(jí)變更。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 （ 10）休假規(guī)定員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。 第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。 員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。 三、考評(píng)周期 月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。 降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。 （ 4） 受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。 五、員工職業(yè)發(fā)展通道 職務(wù)職級(jí) 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深 XX 師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級(jí) XX 師 高級(jí)業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 XX 師 二級(jí)業(yè)務(wù)員 4 助理 XX 師 一級(jí)業(yè)務(wù)員 5 XX 員 初級(jí)業(yè)務(wù)員 六、如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升： 職業(yè)道德良好 工作業(yè)績(jī)突出 工作能力強(qiáng) 熟悉擬晉升職務(wù)工作 上年度考核成績(jī) “良 ”以上 完成規(guī)定培訓(xùn)積分 第五章員工權(quán)益 一、勞動(dòng)安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。管理委員會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮 ,確定考核等次 ,但 “優(yōu) ”不得超過(guò)分 管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu) ”與 “良 ”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 30%。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。 二、考評(píng)原則 以績(jī)效為導(dǎo)向原則。 七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷 人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。 一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦 ，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 （ 2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣 300 元。 （ 7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。 崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)： （ 1）公司范圍的工資調(diào)整。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工 作人員。 薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資 、 獎(jiǎng)金。 二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 節(jié)約物料
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