相約文化傳播公司人事管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 加班 （ 1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費(fèi)。年度內(nèi)曠工 三 天及以上者予以辭退。 三、入職 第二節(jié) 考勤管理 一、 工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 8 小時。 遲到、早退、曠工 （ 1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 （ 2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。 （ 4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門 經(jīng)理 （含）以上管理人員不計算加班費(fèi)。 普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站 、看與工作無關(guān)的書籍報刊。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。 如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。 各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。 工資制度 （ 1）年薪制。工資總額＝基本工資＋績效工資。若遇節(jié)假日，順延至最近 工作日發(fā)放。 （ 3）職級變更。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 （ 10）休假規(guī)定員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。 第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。 員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。 三、考評周期 月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。公司所有員工均進(jìn)行年度考評。 降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。 （ 4） 受理申（投）訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。 五、員工職業(yè)發(fā)展通道 職務(wù)職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深 XX 師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級 XX 師 高級業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 XX 師 二級業(yè)務(wù)員 4 助理 XX 師 一級業(yè)務(wù)員 5 XX 員 初級業(yè)務(wù)員 六、如果符合以下條件，員工將有機(jī)會獲得晉升： 職業(yè)道德良好 工作業(yè)績突出 工作能力強(qiáng) 熟悉擬晉升職務(wù)工作 上年度考核成績 “良 ”以上 完成規(guī)定培訓(xùn)積分 第五章員工權(quán)益 一、勞動安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮 ,確定考核等次 ,但 “優(yōu) ”不得超過分 管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu) ”與 “良 ”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的 30%。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。 二、考評原則 以績效為導(dǎo)向原則。 七、培訓(xùn)費(fèi)用報銷 人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報總裁批準(zhǔn)。 公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。 一級培訓(xùn)由人力資源部主辦 ，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 （ 2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣 300 元。 （ 7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。 崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 員工工資級別調(diào)整的依據(jù)： （ 1）公司范圍的工資調(diào)整。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。適用于從事營銷的工 作人員。 薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、崗位工資、績效工資、提成工資 、 獎金。 二、獎勵條件 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者 生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者 節(jié)約物料
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