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正文內(nèi)容

相約文化傳播公司人事管理制度(完整版)

  

【正文】 、 資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д? 遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者 以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者 為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者 具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者 三、懲罰條件 違法犯罪,觸犯刑律者 利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者 工作 時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者 1談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 1工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者 1對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者 1無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 1發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任 之者 1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。 五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 六、保密義務(wù): 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管 理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。 請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 30 元。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 ( 5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。 員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。 三、辭退管理 見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 .1 及六 2. 部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。 三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。 第三節(jié) 獎(jiǎng)懲 一、獎(jiǎng)懲種類 獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。受處罰員工如有不服可在 7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。 ( 4)固定工資制。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。 ( 5) 男員工護(hù)理假 7 天,晚育者為 15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。因工作原因,未能休以上( 3)-( 7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。 二、培訓(xùn)原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。 各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。 員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn) 時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。 第二節(jié) 績(jī)效考評(píng) 一、考評(píng)目的 通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。 四、考評(píng)程序:相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),人事部門將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。 培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。試用期滿合格,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及 表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。 ( 5) 對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。 七、申訴及處理 被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會(huì)申訴 。 五、結(jié)果分級(jí):考核等次分為五級(jí),分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 季度考
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