聯(lián)想集團惠陽一廠降低生產(chǎn)損耗工時項目計劃書(存儲版)
【正文】 作計劃； TEAM 成員可不定期的組織臨時會議，針對存在問題或工作思路、進度分析，總結(jié)經(jīng)驗； 與會人員因故不能參加會議，需提前向 TEAM LEADER 請假； 每個月進行一次項目階 段性總結(jié)； 會議紀要在會后 1 個工作日內(nèi)發(fā)相關(guān)人員； 工作計劃調(diào)整： 如因特殊原因需對計劃或目標進行調(diào)整， TEAM 成員以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)提出理由和建議，經(jīng)項目組討論，評估影響，達成一致后交項目管理者和倡導(dǎo)者批準，只有經(jīng)項目管理者和倡導(dǎo)者批準后的變更方有效。 劉希芳 ███ Core Team Member 1天 3H，共 240H，組織商用生產(chǎn)的損耗工時數(shù)據(jù)收集、分類及 TEAM活動在商用生產(chǎn)處的推廣。 其他項目組成員 檀長銀 王宇輝 劉長剛 生產(chǎn)處效率工作的推行，信息、數(shù)據(jù)的采集、分析和處理 張業(yè)武 排產(chǎn)程序的編寫 降低生產(chǎn)損耗工時項目 5 六、 項目推進計劃 里程碑計劃 階段 成果 完成時間 第一階段 完成歷史數(shù)據(jù)分析； 建立并完善數(shù)據(jù)收集體系，制定數(shù)據(jù)收集與分析流程； 明確項目開展方向； 完成對 TEAM成員第一階段的 6sigma知識培訓(xùn)。 降低生產(chǎn)損耗工時項目 1 聯(lián)想集團 惠陽一廠 降低生產(chǎn)損耗工時項目 項 目 計 劃 書 項目名稱：降低生產(chǎn)損耗工時項目 部 門：惠陽一廠持續(xù)改善小組 擬 制：林 立 強 時 間： 20xx 年 9月 降低生產(chǎn)損耗工時項目 2 目 錄 一、 項目名稱： .............................................................. 3 二、 項目目的： .............................................................. 3 三、 項目目標 ................................................................ 3 四、 項目范圍 ................................................................ 3 五、 項目組成員及其職 責(zé) ...................................................... 4 六、 項目推進計劃 ............................................................ 5 七、 項目標志 ................................................................ 8 八、 項目資源需求 ............................................................ 9 九、 項目的柔性 ............................................................. 10 十、 項目風(fēng)險管理計劃 ....................................................... 11 十一、 團隊公約 ............................................................... 13 十二、 項目計劃確認和批準 ..................................................... 14 降低生產(chǎn)損耗工時項目 3 項目計劃書 一、 項目名稱 降低生產(chǎn)損耗工時 二、 項目目的 提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1