蘇州凱鋒電子公司質(zhì)量管理體系策劃程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 的修訂、組織結(jié)構(gòu)的變化等，并詳細(xì)審查是否能充分提供或調(diào)整，如不能，則應(yīng)和相關(guān)單位再討論后定案執(zhí)行。 實(shí)施的控制與管理：管理者代表。 質(zhì)量策劃及目標(biāo)的實(shí)施：各單位負(fù)責(zé)人。匯總整理于《部門質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》中后呈總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn) ,調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)時(shí)最好不考慮降低質(zhì)量目標(biāo)。 各項(xiàng)質(zhì)量管理體系更改應(yīng)確保在受控狀態(tài)下進(jìn)行，以維持質(zhì)量體系的完整性。 成品檢驗(yàn)之判定與回饋 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情形的監(jiān) 控 各單位、各級(jí)人員，應(yīng)按質(zhì)量策劃規(guī)定的責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行工作。 是具體的、可測量的、可達(dá)成的、真實(shí)符合現(xiàn)況的、具有時(shí)間性的。 蘇 州 凱 鋒 電 子 有 限 公 司
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