【摘要】采購管理控制程序 為規(guī)范采購作業(yè)管理,確保采購工作順暢,使本公司采購的物品符合規(guī)定的采購要求,以滿足隨后的產品實現或最終產品的要求。分類負責審批采購產品的合格供方名單;負責審批采購計劃;負責審批采購合同;負責制定供方選擇、評價和重新評價準則;組織對供方的評價和再評價;審核采購計劃;審核采購合同。
2025-07-07 16:29
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數據請訪問精品數據網(.....)進度5:采購控制流程分析采購業(yè)務涉及采購、倉庫和財務三個部門的四個崗位,整個控制流程按以下步驟進行:(1)制定采購計劃采購經理根據庫存、銷售及目前的采購情況,制定出采購計劃,然后下達采購計劃。(2)編制采購單采購員接收采購計劃,開始實施采購計劃。首先采購員根據采購計劃向
2025-06-29 18:05
【摘要】供應商管理概述規(guī)定了XX股份有限公司集團總部及其下屬公司(下屬公司是指XX股份有限公司投資(參股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有關供應商納入、管理、評審和淘汰等管理要求,旨在規(guī)范公司供應商管理過程中的各項具體工作,努力降低和避免供應商管理中存在的風險,保證企業(yè)的采購成本和采購效率。適用范圍適用于XX股份有限公司集團總部及其下屬公司。相關制度集團
2025-04-08 12:59
【摘要】采購成本控制論文淺談如何控制電建企業(yè)物資采購成本摘要:控制物資采購成本對一個電建企業(yè)的經營業(yè)績至關重要。物資采購成本下降不僅體現在企業(yè)現金流出的減少,而且直接體現在生產成本的下降、利潤的增加,以及企業(yè)競爭力的增強。由于物資材料成本占生產成本的比例往往較高,所以,控制好物資采購成本并使之不斷下降,是一個企業(yè)不斷降低產品成本、增加利
2024-11-05 15:52
【摘要】識別采購的風險分析與控制分析時間2022年11月8日參與人員王河清、王國清、張歡福、王國衛(wèi)、曹懷金、尹國忠分析項目液化石油氣風險識別隨著國際石油價格的持續(xù)上漲,液化石油氣的價格也突飛猛進,民用液化氣用量減少,液化氣銷售難度增大;大型液化石油氣加工企業(yè)開始控量發(fā)售風險控制穩(wěn)定生產加工量、穩(wěn)定原料購進量、穩(wěn)定產品出
2025-01-07 04:21
【摘要】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關采購的過程控制辦法,以期以合理的價格,適當的時間、適當的數量、適當的質量、適當的地點向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務,以滿足生產需要,達到公司經營目標。2范圍本程序適用于公司所需的采購產品的采購過程控制,包括:——采購目標的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【摘要】制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-1第一條為準確控制存量,確實掌握采購時間,特制訂本辦法。第二條采購作業(yè)期限設定方法:1.將從國內外采購物品的作業(yè)程序列出。2.分別設定采購作業(yè)期限。3.將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國內地區(qū)。4.據此逐項為每一采購作業(yè)程序設定所需時間。第三條采購作業(yè)進度控制方法(設定采購
2025-04-07 22:23
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的明確采購方式、采購數量、采購訂單、供應商選擇等各項規(guī)定,確保采購過程透明化。第2條責權單位1.采購部負責本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負責本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章采購方式控制第3條采購方式分類
2025-04-23 06:58
【摘要】伊萊克斯電器(南京)有限公司質量手冊章節(jié)號:采購控制版本/修改狀態(tài):C/1頁碼:第1頁共2頁目的對采購過程及供方進行控制,包括本公司產品所需原材料、外協(xié)加工及供方提供服務的控制和對供方進行選擇、評價的控制,以保證所采購的物資符合規(guī)定的質量要求。適用范圍適用于
2025-07-13 19:29
【摘要】第一篇:采購成本控制 采購成本控制,如何降低采購成本 采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分。材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個環(huán)節(jié),它同時也是目前建筑項目成本管...
2025-10-04 18:19
【摘要】采購管理控制 編 制: 單 位: 部 門: 審 核: XX年XX月XX日 一、目的:為合理和有效率地利用公司的資金資源,減少不必要的浪費和損失,提高采購質量,服務公司的產品實現過程...
2024-11-16 02:12
【摘要】采購成本控制2022年11月18日目錄第一部分:采購成本剖析第二部分:采購成本控制的方法第三部分:供應商成本價格分析第一部分:采購成本剖析第一部分:采購成本剖析采購總成本分析價格附加費用管理費用庫存成本維修成
2025-08-01 14:21
【摘要】第一篇:采購成本控制 采購成本控制對策研究 馮佳青 (浙江樹人大學信息科技學院,浙江杭州310015) [摘要]采購管理在企業(yè)管理中占有至關重要的地位。采購成本控制是整個經營活動中的關鍵環(huán)節(jié)。...
2025-10-12 03:46
【摘要】租賃業(yè)務管理辦法(討論稿)為規(guī)范和加強對租賃業(yè)務的管理,提高租賃資產質量和管理水平,根據《貸款通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保法》《金融租賃公司管理辦法》及有關租賃規(guī)定并結合公司特點,特制訂本辦法。一、租賃對象和基本條件(一)租賃對象(承租人):須經工商管理部門(或主管機關)核準登記的企(事)業(yè)法人,其它經濟組織、個體工商戶或具有
2025-04-18 22:54
【摘要】采購管理辦法1目的為了規(guī)范公司采購行為的管理,提高資金使用效益,增強采購環(huán)節(jié)透明度,促進公平交易,提高采購質量,維護公司利益。2 范圍公司所屬各部門、各分(子)公司使用公司資金進行工程建設,采購物資或者接受服務的行為均適用本辦法。3職責采購中心物資采購部負責公司統(tǒng)一采購類物資采購的統(tǒng)籌管理及實施。采購中心項目管理部負責公司各類固定資產投資及維修采購的統(tǒng)籌
2025-04-12 01:36