全過(guò)程項(xiàng)目管理工作內(nèi)容(存儲(chǔ)版)
【正文】 協(xié)助委托方起草甲供材料和設(shè)備的合同，參與各類合同談判； （ 6）施工階段的組織與協(xié)調(diào) （ 8）施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理 審核本階段各類付款； 協(xié)助委托方處理有關(guān)工程索賠事宜，并處理合同糾紛； 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，落實(shí)保修責(zé)任，辦理工程結(jié)算； 。組織提交竣工資料。 （ 3）驗(yàn)收交付階段的合同管理 編制本階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃； 協(xié)助處理索賠及反索賠事宜； 建立工程會(huì)議制度； 組織工序、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。審核竣工結(jié)算。審批開(kāi)工報(bào)告，提供控制點(diǎn)的坐標(biāo)和高程，復(fù)核定位放線， 確認(rèn)場(chǎng)地自然地坪標(biāo)高（土方平衡），簽發(fā)開(kāi)工令 ； 協(xié)助委托方做好方案設(shè)計(jì)及擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批的準(zhǔn)備工作，并協(xié)助處理和解決方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批的有關(guān)問(wèn)題。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理，及時(shí)向委托方提供并共享各類信息； （ 4）設(shè)計(jì)階段的合同管理 協(xié)助委托方確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)委托方的要求，編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書(shū)的一部分； 控制設(shè)計(jì)變更，檢查變更設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)可靠性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是使其滿足委托方的要求。監(jiān)督實(shí)施勘察方案，并組織勘察驗(yàn)收及勘察成果技術(shù)交底。編制項(xiàng)目投資估算。 全過(guò)程項(xiàng)目管理 工作 內(nèi)容 1前期 策劃 階段的項(xiàng)目管理 協(xié)助業(yè)主申辦《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》； 核查勘察方案是否符合批準(zhǔn)的勘察任務(wù)書(shū)，以及是否符合勘察合同的規(guī)定； 采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下進(jìn)一步挖掘節(jié)約
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