【正文】 。屬特大型城市。 2020 年，蘭州市生產(chǎn)總值達 億元；地區(qū)性財政收入達到 億元 。五十年代以來，世界旅游業(yè)以年均 %以上的速度遞增，大大超過 同期工業(yè)經(jīng)濟的年均增長率，全球國際國內(nèi)旅游業(yè)總收入占各國國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已達 11%以上，其發(fā)展進程和趨勢表明，旅游業(yè)已成為全球第一大創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。 蘭州 旅游資源十分豐富，自然風(fēng)光特色明顯，歷史文化積淀深厚，生態(tài)環(huán)境保護完好，是甘肅省重要的旅游區(qū)域?？驮?、會議以及有關(guān)活動較多，加上本項目將委托有經(jīng)驗的管理集團對其進行管理，這些都對該項目建成以后的正常經(jīng)營十分有利。 利用獨特的資源優(yōu)勢 ,確立旅游產(chǎn)業(yè)在 蘭州市 經(jīng)濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位 。 四 、 有著先進管理模式酒店管理集團對星級酒店的影響，在信息收集和客房預(yù)訂、宣傳促銷與管理、培訓(xùn)等多方面 有 優(yōu)勢 。 星級 的 酒店， 在 蘭州 市 地區(qū) 有著很大的市場缺口。 第 13 頁 為此，設(shè)計了大、小會議中心。 項目施工期間會產(chǎn)生大量的建筑垃圾和少量生活垃圾，產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)做到及時清運，對環(huán)境影響很小。依靠有效的激勵機制和制約機制，堅持自主管理，以人為本、以質(zhì)量為中心、以責(zé)任為紐帶，鼓勵不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。 第 18 頁 ：在企業(yè)與政府部門、社會團體、企事業(yè)單位、重要人物、新聞媒體、上級機關(guān)、同業(yè)機構(gòu)的關(guān)系中架起一座相互信任的橋梁，為提高酒店的知名度和樹立良好的企業(yè)形象做好各種溝通工作、宣傳和解釋工作 。餐飲部不公生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的飲食產(chǎn)品，而且還是客人提供熱情、周到、細致的服務(wù)，使客人獲得物有所 值、賞心悅目的就餐享受，充分體現(xiàn)酒店的管理理念。 工程部 主要負(fù)責(zé)項目建設(shè)期間對施工現(xiàn)場、施工人員、施工機械、施工材料的管理，以確保施工質(zhì)量達到如期要求。 ④ 設(shè)計推出 例如 菜肴賞品 、美食周 的方式提高酒店消費，增加效益 同時加強酒店在 蘭州 市 以及周邊的影響力 。 第 25 頁 基準(zhǔn)收益率 根據(jù)國家發(fā)展改革委、建設(shè)部 2020 年 7 月 3 日發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版），商業(yè)性文化娛樂設(shè)施財務(wù)基準(zhǔn)收益率（融資前稅前指標(biāo)）為 12%，商業(yè)性文化娛樂設(shè)施財務(wù)基準(zhǔn)收益率（項目資本金 稅后指標(biāo)）為 13%。城市維護建設(shè)稅按營業(yè)稅的 7%計繳，教育費附加按營業(yè)稅的 3%計繳，地方教育費附加按營業(yè)稅的 2%計繳。 其他費用（如 保險費 、酒店市場推廣費、低值易耗品消耗等），按國內(nèi)同類企業(yè)情況提取 ， 按總收入 2%計算 。 該項目作了所得稅前全部投資的敏感性分析。計算期內(nèi)各年經(jīng)營活動現(xiàn) 第 31 頁 金流量均為正數(shù)，具備較強的財務(wù)生存能力。 3. 本項目所得稅后項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，高于行業(yè)所得稅后項 目投資基準(zhǔn)財務(wù)內(nèi)部收益率 9%，所得稅前項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率 %，高于行業(yè)所得稅前項目投資基準(zhǔn)財務(wù)內(nèi)部收益率 12%，項目資本金財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，高于行業(yè)融資后資本金基準(zhǔn)收益率 13%，項目投資可行。 盈虧平衡點分析： 固定總成本 BEP = 100% 銷售收入 可變總成本 銷售稅金及附加 247。 第 28 頁 按國內(nèi)同類企業(yè)情況 按 年折舊 的 20%計??； 星級酒店餐飲管理費 (不 包括員工工資 )約占 酒店總 收入的 3～5%， 酒店管理費按酒店總收入 4%計。 2020 年開始收入按每年3%增幅計算。貼現(xiàn)的分析評價方法是指考慮貨幣時間價值的分析評價方法。 ② 運用行業(yè)性雜志、報紙、旅行線路小冊子、指南、廣告?zhèn)鲉?、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進行宣傳。 財務(wù)部 財務(wù)部是酒店的核心部門之一，其 主要任務(wù)是遵循酒店資金運動規(guī)律，遵照國家財經(jīng)政策，法令和會計制度，加強經(jīng)濟核算和財務(wù)管理，利用貨幣價值形式，對企業(yè)的經(jīng)營活動及其結(jié)果連續(xù)地、系統(tǒng)地進行記錄和運算，編制會計報表。 餐飲部 餐飲部是酒店創(chuàng)收的主要部門之一，是體現(xiàn)酒店特色及管理模式的重要窗口。 促銷與公關(guān)部 ：確定企業(yè)市場目標(biāo)，制定企業(yè)營銷方針與策略；實施并執(zhí)行企業(yè)既定方針，建立企業(yè)市場目標(biāo)。 （ 5）減少車輛在場區(qū)的停留時間 有效減少對環(huán)境空氣的污染 固體廢棄物 工地、建筑 工人 建筑垃圾、生活垃圾 建筑垃圾及時外運，運至建筑垃圾填埋場統(tǒng)一處理；生活垃圾收集到指定垃圾箱內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。 停車服務(wù)； 美容、美發(fā)服務(wù) ； 郵政服務(wù) ； 金融服務(wù) ； 交通服務(wù) ；旅游代理 等。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)如下： 總用地 面積： 6000 平米 總建筑面積 ： 11000 平米 綠地率 ： 30% 機動車停車數(shù)： 100120 輛 經(jīng)營內(nèi)容 （為個人或團體提供高檔次的客房服務(wù)） 為短期游客 、 短期商務(wù) 、 短期政務(wù)人員 、 短期事務(wù)人員 服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)間）；為 短期政要 、 長期政要服務(wù) （ 高級套房） ； 為機構(gòu)辦公用房服務(wù)（寫字間）。 第 11 頁 市場 分析 蘭州 市 星級酒店市場分析， 金城賓館 、 友誼賓館、西北賓館、蘭州東方大酒店、勝利賓館 等 三 星級酒店均在 城關(guān)區(qū) 內(nèi) ， 對本項目影響不大， 且 遠遠不能滿足 不斷 增長的旅游、商務(wù)住宿 需求和檔次 ， 因此該項目具有 很大的市場空間。 二 、 商務(wù)酒店的比重量繼續(xù)增加。 2020 年榮膺 “ 最受全球關(guān)注中國中西部旅游城市 ” 稱號。 ，項目所處范圍內(nèi)的 沒有 高星級酒店，而本項目憑借其 地理 優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，使其具有極強的競爭力，有望成為 蘭州 市 酒店中的 “ 明星和龍頭 ” 企業(yè) 之 一 。國家級森林公園有 徐家山 、 吐魯溝 、 石佛溝 ；市區(qū)有 五泉山 、 白塔山 、 第 6 頁 白云觀 、等名勝古跡，還有 蘭山公園 、 西湖公園 、 濱河公園 、 水上公園 等風(fēng)格各異的景點。蘭州公路交通四通八達，輻射周邊地區(qū)，蘭州至 西安、 西寧、銀川等周邊城市的五條高速公路已建成通車 。 蘭州的氣候特征 明顯，系典型的溫帶大陸性季風(fēng)所候，年平均氣溫為℃ ， 冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑 。 公司 秉承 “ 誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實 ” 的核心理念，憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢 ， 以項目為主線的經(jīng)營思路，從產(chǎn)品創(chuàng)新 、生態(tài)環(huán)境、配套 服務(wù) 等方面精心打造 精品酒店 ， 致力于 成 為 蘭州 市 旅游 業(yè) 發(fā)展 中的地標(biāo)級建筑 ，使公司成長為 蘭州 市 優(yōu)秀的的 酒店 業(yè)、 旅游 業(yè)、 商貿(mào) 業(yè)投資開發(fā) 商和運營商 。 重點做好 酒店 特色。 和建設(shè)規(guī)模 ： 該項目 為 三星級酒店 （準(zhǔn)四星） ， 層數(shù)為 713 層， 建筑 總面積 為11000 平米。 4. 酒店設(shè)計既要現(xiàn)行特點體現(xiàn)行業(yè) 特點（ 會議、住宿、餐飲、商務(wù)、旅游 等），又是具有服務(wù)社會（滿足市場需要、增加就業(yè)、 提升城市旅游品味、 拉動全 市 經(jīng)濟增 長等）的功能。 是 西北重要的交通樞紐和物流中心。 我 市 旅游資源極為豐富，而且異彩紛呈。我國是世界上旅游資源最豐富的國家，雖然旅游業(yè)起步較晚，但發(fā)展勢頭強勁，至 1998 年末，我國旅游業(yè)收入，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 %， 1995