5篇一：怎樣提高部門的工作效率及積極性(存儲版)
【正文】 細(xì)闡述一下領(lǐng)袖氣質(zhì)的定義、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、外在表現(xiàn)，以及如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)。s226。情緒控制力和情緒表現(xiàn)力把具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人造就成出色的情緒 “ 演員 ” 。社會控制能力是扮演不同社會角色的基本技能。關(guān)于領(lǐng)袖氣質(zhì)所需的情緒和社會技能，并未忽視情境對一位出色領(lǐng)袖的影 響。大多數(shù)研究領(lǐng)袖氣質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)者認(rèn)為，領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來的特質(zhì)，而且，幾乎沒有一個心理學(xué)家會認(rèn)為領(lǐng)袖氣質(zhì)是上帝賦于個體的某種能力。 團(tuán)隊氛圍對員工工作積極性的影響 一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用?？突?dalecarnegie）課程、公眾演講課程、人際技能和社會技能訓(xùn)練方案，以及被稱作 “ 培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì) ” 的方案，在某種程度上確實有助于改善參與者的社會效應(yīng)和交際技能。這是一種與人溝通、表達(dá)自己想法、激勵他人的吸引力。為什么社會技能出色的、具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人看起來更誠實、更善于游說呢。 一個具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人正是利用社會敏感性這一技能，得以解讀各種社會情境的需求。因此，共有六種社會的和交流的基本技能：情緒表現(xiàn)力、情緒敏感性、情緒控制、社會表現(xiàn)力、社會敏感性和社會控制技能。人們可以通過改善交流技能和社會技能來增強(qiáng)自身的領(lǐng)袖氣質(zhì)，發(fā)揮自身的人際效應(yīng)。這些理論還暗示著這樣一個觀點，也即具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人能夠觸摸到他人的情感深處。值得注意的是，激勵的前提假設(shè)是把員工看作是 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 還是假定為 “ 社會人 ” ，由于前提假設(shè)的不同，就會產(chǎn)生激勵方式和手段的差異。同時心理學(xué)的研究認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者敏銳地覺察追隨者的情緒狀態(tài)，了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求，是有效地提高追隨者積極性的重要因素。自我效能決定了員工對自己工作能力的判斷，積極、適當(dāng)?shù)淖晕倚芨惺箚T工認(rèn)為自己有能力勝任所承擔(dān)的工作，由此將持有積極的、進(jìn)取的工作態(tài)度 。 成就動機(jī)。 篇三：提高員工工作效率如何提高員工工作積極性 提高員工工作效率如何提高員工工作積極性管理學(xué)的無數(shù)案例表明，一個企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。 人不是機(jī)器，他的心理和生理的承受量是有限的，因此，領(lǐng)導(dǎo)不能一味增加工作量，不管部下的死活，否則部下的能力沒有得到提升，卻有折損的危險，這種管理就是不成功的管理了。 提高員工的工作效率，忙碌出能人 王經(jīng)理的秘書班子原有四人 ，由于公司采用了現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使原有的工作量大大減少。而這點恰好使他們能獲得滿意的結(jié)果。當(dāng)焦慮度達(dá)到一個理想水平時，業(yè)績也會隨之達(dá)到最高點。同時可以促進(jìn)工作人員的工作積極性。其提高我科工作效能有以下幾條的途徑： 開展科室崗位職能分析，明確職責(zé)要求： 首先要崗位設(shè)置合理和個體分工，才能提高個體責(zé)任心和能力、增強(qiáng)整體工作效能。提高服務(wù)意識，改善工作作風(fēng)，要強(qiáng)化服務(wù)意識，要善于換位思考，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，將工作職能寓于服務(wù)之中，講效率，重質(zhì)量， 第 2 頁 共 14 頁 建立零投訴科室。如針對全體行政人員開 展基本醫(yī)院管理理念、理論和技能的培訓(xùn)，如衛(wèi)生政策、醫(yī)院文化、醫(yī)院管理心理學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用等，針對崗位培訓(xùn)提高某一崗位專業(yè)知識和技能，還可以選派骨干外出進(jìn)修，參加醫(yī)院 第 3 頁 共 14 頁 管理研討會，通過學(xué)習(xí)新理論、經(jīng)驗和管理技術(shù)，加強(qiáng)管理的實踐能力和課題的研究能力。換句話說，如果人們追求的目標(biāo)或接手的任務(wù)具有挑戰(zhàn)性，但仍有極大可能成功時 ，人們追求目標(biāo)或接手任務(wù)的動力最大。 要引
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