5生活管理站后勤保障上半年工作總結(jié)-后勤保障管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。 作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工 “ 安全第一 ”為宗旨，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查 6 次。 。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞 “ 一切以病人為中心 ” ，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 務(wù)延伸。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，為了讓職工放心，職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見(jiàn)，制訂采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買(mǎi)菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度，防止采購(gòu)工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱(chēng)心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的 “ 三心 “ 食堂。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重，教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng)，提高了專(zhuān)業(yè)技能。 三、以構(gòu)建和諧油區(qū) 為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。 年初，廠給我站核定的成本為 320 萬(wàn)元，成本缺口 50 萬(wàn)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 生活管理站后勤保障上半年工作總結(jié) :后勤保障管理制度 【摘要】 ：上半年，生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲(chǔ)上產(chǎn)這個(gè)中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線(xiàn)，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級(jí)食堂量化評(píng)比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、上半年，生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲(chǔ)上產(chǎn)這個(gè)中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線(xiàn)，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級(jí)食堂量化評(píng)比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個(gè)重點(diǎn)，以 “ 加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田 ” 主題教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)造性地開(kāi)展
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