【正文】 等 6 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫異地值守 24 小時(shí)全程值守，運(yùn)行期間無事故及案件發(fā)生 。堅(jiān)持 “ 多考慮損失潛在的大小、多關(guān)注損失發(fā)生的機(jī)會(huì)、多思考收益和風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系 ” 的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，把 “ 求真實(shí)、守底線、促雙降 ” 作 為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)。一是組織參加豐富多彩的文體活動(dòng)。二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行 作用。四是信用工程建設(shè)創(chuàng)建工作緩慢。盤活表外不良資產(chǎn) 200 萬元 。三是完善信用工程考核，將考核指標(biāo)納入員工績(jī)效考核，以此來促進(jìn)信用工程建設(shè)的合規(guī)性和可持續(xù)性。 ，健全高效的管理制度。一是加強(qiáng)異地值守工作，嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn) 。二是聯(lián)社加強(qiáng)員工的思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，主要采取內(nèi)部自行培訓(xùn)、外請(qǐng)專家授課（包括業(yè)務(wù)課、黨課）等方式，有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。二是全面啟動(dòng)白水信用社附屬大樓的修建工作。二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時(shí)上線離行式存取款一 第 22 頁 共 22 頁 體機(jī)，同時(shí)加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 atm 機(jī)、 pos 機(jī)、農(nóng)信銀自助終端機(jī)的安裝、營(yíng)銷、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務(wù)，盡 快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務(wù)。繼續(xù)深化 “ 誠(chéng)者信合 — 做值得尊敬的百姓銀行 ” 企業(yè)文化建設(shè)。 ”“ 沒有文化的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)。科學(xué)技術(shù)落后一直制約著農(nóng)信社的發(fā)展，面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，想要在站穩(wěn)市場(chǎng)，科學(xué)技術(shù)跟進(jìn)成了重要的一環(huán)，為著實(shí)解決這一問題，20xx 年關(guān)嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。20xx 年關(guān)嶺聯(lián)社下大力氣抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。 。充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作的積極性，為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)。二是抓好陽光信貸工程，全面落實(shí)好柜臺(tái)陽光放貸。一是深入開展 “ 邊查邊改 ” 、 “ 信用工程回頭看 ” 等工作，查找不足，全面檢查分析 存在的潛在問題，并及時(shí)整改。農(nóng)村個(gè)人儲(chǔ)蓄存款確保增長(zhǎng) 3億元 。二是貸款增長(zhǎng)失衡，制約健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在貸款增長(zhǎng)不平衡，農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷疲軟、中長(zhǎng)期貸款投放過快，易產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng) 險(xiǎn) 。通過座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種、職能和作用，零距離傾聽領(lǐng)導(dǎo)和客戶意見，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正服務(wù)管理上存在的問題。 20xx 年向法院起訴糾紛貸款 27 筆金額 萬元，累計(jì)涉案貸款 45 筆 萬元，累計(jì)收回涉案貸款 萬元。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)點(diǎn)仍存在問題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認(rèn)為不會(huì)有什么事情發(fā)生，對(duì)保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。 大力投入安全設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展 252 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查 1 次、按季開展“ 八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) ” 、 “ 員工異常行為 ” 及 “ 九種人 ” 排查 。三是認(rèn)真開展借 第 13 頁 共 22 頁 名、假冒名貸款 “ 百日清零 ” 攻堅(jiān)工作。 三是廣泛布設(shè)金融電子機(jī)具。通過與遠(yuǎn)睿企業(yè)管理咨詢有限公司、上海銀標(biāo)公司合作，不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使服務(wù)質(zhì)量有人把關(guān)，全面提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力，并通過對(duì)農(nóng)信社的金融服務(wù)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，有效地深入剖析農(nóng)信社服務(wù)管理存在的問題，對(duì)癥下藥，全面提升 柜面服務(wù)質(zhì)量。 測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、大宗物品采購(gòu)及固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，在計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行 第 11 頁 共 22 頁 有效的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督。增強(qiáng)了員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 20xx年 4 月，根據(jù)省聯(lián)社文件要求，關(guān)嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進(jìn) 58 名派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。通過農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開展，組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá) 100余萬元，收回不良貸款 ，發(fā)放農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款 83 筆 萬元，發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng) 第 9 頁 共 22 頁 業(yè)貸款 77 筆 萬元。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) 12 個(gè)，占比 %。積極開展進(jìn)村入戶宣傳，彰顯良好的成果。涉農(nóng)貸款較年初上升 31855 萬元，涉農(nóng)貸款余額占比 %，充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù) “ 三農(nóng) ” 金融主力軍作用。二是領(lǐng)導(dǎo)做表率。 二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書》、 “ 十條禁令 ” 責(zé)任書及承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感 。 （ 7）成本收入比率為 %，較年初減少 個(gè)百分點(diǎn)。呆賬準(zhǔn)備余額為 9111 萬元，較年初增加 1902 萬元，增幅%。不良貸款上升，壓降壓力不斷增大。 。現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下： 一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 。其中：涉農(nóng)貸款余額 xx9065 萬元，比年初增加 31855 萬元，增幅 %，占比 %，全年累放涉農(nóng)貸款 90637 萬元，比去年同比增加19538 萬元。增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。 （ 2）撥備覆蓋率為 %，較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)，按全年計(jì)劃要求撥備覆蓋率應(yīng)達(dá)到 166%，尚差 。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓(xùn)共 46 人。 （三）籌措資金強(qiáng)實(shí)力，奠定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資本積累基礎(chǔ)。黨的十八大號(hào)召全國(guó)在 2024 年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，關(guān)嶺縣委、縣政府積極部署，要求在 2024 年實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，在大刀闊斧的開發(fā)與建設(shè)中，關(guān)嶺 xx 縣城的建設(shè)、黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)、 100 個(gè)示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)等無疑為關(guān)嶺聯(lián)社帶來了機(jī)遇。從縣域貸款市場(chǎng)份額來看，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款市場(chǎng)份額占比 %，繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊，工行市場(chǎng)份額 %，建行 %，農(nóng)行 %，貴州銀行 %，郵政 %。 。 單位評(píng)定情況。牢固樹立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則，認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。為切實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展金融主力軍作用，聯(lián)社繼續(xù)深化 “ 銀政互派干部 ” 工作機(jī)制，繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，利用雙方固有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與黨委政府的 第 10 頁 共 22 頁 聯(lián)系 ，大力宣傳農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在今年四月組織召開互派干部座談會(huì)，并制作了互派干部專題片。截止 11 月末，組織各類培訓(xùn)共 20 次，參訓(xùn)面達(dá) 100%，內(nèi)容主要涉及信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)及消防知識(shí)、信息寫作、案防、網(wǎng)上銀行、等。 （九）優(yōu)化服務(wù)