5農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)改革情況調(diào)查匯報材料(存儲版)
【正文】 政府簽訂合同。 我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)運(yùn)行只有市 XX 縣區(qū)實(shí)行了縣級農(nóng)機(jī)主管部門派駐制，部門管理和業(yè)務(wù)工作勉強(qiáng)可以維持，而其它縣市 ? 無機(jī)構(gòu)、無編制、無崗位 ? 導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層基本處于 ? 閑、散、癱 ? 狀態(tài)。年長的同志甚至感嘆：? 干了半輩子農(nóng)機(jī)、跟丟了 ‘ 隊(duì)伍 ’ （沒了機(jī)構(gòu)），干了半輩子農(nóng)機(jī)、弄丟了 ‘ 行頭 ’ （沒了身份），干了半輩子農(nóng)機(jī)、迷失了‘ 方向 ’ （沒了信心） ? 。 （三）農(nóng)機(jī)推廣工作經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，人心不定。為此，我們建議。 保障經(jīng)費(fèi)投入。按照 ? 服務(wù) ‘ 三農(nóng) ’ ，效率優(yōu)先 ? 的原則，要逐步建立激勵競爭機(jī)制，完善對農(nóng)機(jī)推廣人員工作績效的考核評價體系，制訂出具體的考核評價指標(biāo)及其量化標(biāo) 準(zhǔn)，以此作為其獲取報酬、評獎評先、晉職晉級的重要依據(jù)。采取 ? 走出去 ? 、 ? 引進(jìn)來 ? 相結(jié)合的辦法，一方面可選派管理干部和技術(shù)骨干到農(nóng)機(jī)化發(fā)達(dá)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)或到高校深造，進(jìn)行知識更新；另一方面聘請外地知名學(xué)者和技術(shù)專家來傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。 明確人員身份。 ? 盼身 份恢復(fù)、盼經(jīng)費(fèi)增加、盼地位提升 ? 。三是對基層農(nóng)機(jī)推廣人員的知識更新和素質(zhì)培養(yǎng)缺乏規(guī)劃。 三是基層農(nóng)機(jī)推廣人員 缺乏戰(zhàn)斗力。從他們的言語中流露出更多的是無奈和失落，當(dāng)前這種運(yùn)行模式讓他們看不到前景，信心全無。全市所轄 10 個鎮(zhèn)處農(nóng)業(yè)服務(wù)中心共聘用農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員 32 人，已于 2024 年單位改制，人員轉(zhuǎn)變身份，屬于以錢養(yǎng) 第 6 頁 共 10 頁 事的中介服務(wù)組織，隸屬于民政局管理，與市農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）局是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。農(nóng)技（機(jī)）人員的國家事業(yè)編制已取消?？h財政每年以上年底的工資為基數(shù)撥付以錢養(yǎng)事費(fèi)（含醫(yī)保費(fèi)、養(yǎng)老金、失業(yè)金） ，并逐年增加。具體情況如下： 第 4 頁 共 10 頁 市。市、市、縣、縣、區(qū)。 （三）經(jīng)費(fèi)保障 縣級農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)均屬國家事業(yè)單位性質(zhì)，除市差額定補(bǔ)外，其余 8 個縣市區(qū)全部為全額拔款單位，經(jīng)費(fèi)基本有保障。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心內(nèi)部設(shè)有農(nóng)機(jī)崗位，一般為 1 人；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有明確農(nóng)機(jī)崗位。其中： （ 1）區(qū)域站。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)隊(duì)伍現(xiàn)狀 據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，市現(xiàn)有縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu) 58 個、 181 人，其中縣級 9 個、 69 人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級（含區(qū)域站） 49 個、 116 人，具體構(gòu)成情況如下： （一）機(jī)構(gòu)與性質(zhì) 縣級機(jī)構(gòu)。均在改革中劃出了國家事業(yè)單位序列，實(shí)現(xiàn)以錢養(yǎng)事，財政經(jīng)費(fèi)有保障，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門統(tǒng)籌管理?；颈３址€(wěn)定，沒有進(jìn)行大的改革變動。就全市而
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