5農技推廣體系問題與對策(存儲版)
【正文】 性，使廣大農技人員愛崗敬業(yè)、勤奮工作，爭做農技推廣帶頭人。二是請進來。一要健全崗位責任制；二要健全監(jiān)督考核機制；三要嚴格兌現獎懲。繼續(xù)推行大學畢業(yè)生到基層進行鍛 煉，如農業(yè)大學畢業(yè)生可以安排到農場、農科所（院）、農作物專業(yè)生產基地去駐點，并有針對性地布置一些工作任務（如農作物試驗項目），對其任務完成情況進行考核并決定其去留，通過考核的技術人才再充實到用人單位。提高技術人員的工資標準，提高福利待遇，提高其工作積極性。一是送出去培訓。要解決這個問題，最有效的辦法是加快基層農技推廣體系改革，并通過招考的辦法，逐步從農業(yè)大專院校畢業(yè)生中挑選一些熱愛農業(yè)技術推廣工作的人員補充到基層農 第 3 頁 共 4 頁 技推廣單位，逐步壯大農技推廣人員隊伍，造就一支拿得起、放得下、經得起考驗的農技推廣隊伍。 （五）工作機制不健全。 （二）技術人員工資、福利待遇較低。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的限制，有很多原來在各個業(yè)務單位挑大梁的人員要么被迫轉崗，要么下崗，業(yè)務工作由留下來 的人員干，由于業(yè)務不熟，加之部分
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