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5企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)統(tǒng)計管理制度(存儲版)

2024-09-11 18:34上一頁面

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【正文】 ,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。 ,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題,說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第七節(jié) 第 5 頁 共 5 頁 統(tǒng)計紀律 、 科室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。 統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督 . 、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則 .計劃管理科負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作 . 繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計員 .企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定,科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意見,并要有適合的人員接替其工作 .第二章 統(tǒng)計報表的
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