5企業(yè)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 入 wto，剛剛步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)企業(yè)又面臨著具有先進(jìn)管理水平的外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。設(shè)立黨組織 52 個(gè)，其中，黨委 2 個(gè)、黨總支 7 個(gè)，黨支部 43 個(gè)。全市國(guó)有獨(dú)資公司全部實(shí)現(xiàn)黨委書記和董事長(zhǎng)一肩挑，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策，充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。 一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的黨建工作理念。 各國(guó)有企業(yè)黨組織基本都建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等制度規(guī)定。 同時(shí)，各國(guó)有企業(yè)黨組織認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建教育監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系的要求，著力建設(shè)廉潔經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。 按照公司法規(guī)定，企業(yè)黨組織不在法人治理結(jié)構(gòu)之內(nèi)，也沒有具體規(guī)范企業(yè)黨組織的職能。有的對(duì)黨組織有失望情緒，對(duì)黨組織開展的活動(dòng)有抵觸情緒。特別是對(duì)如何將國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，還研究得很不夠 。 三、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的對(duì)策建議 國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是整個(gè)黨的建設(shè)的重要組成部分。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案，暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 要高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，選拔懂政治、會(huì)管理、能干事的黨員來擔(dān)任政工干部。對(duì)于流動(dòng)黨員找不到組織，組織無法管理黨員，無法正常開展組織活動(dòng)等相關(guān)問題，要盡快與相關(guān)社區(qū)協(xié)調(diào)，進(jìn)行黨員屬地化管理。在確定用人標(biāo)準(zhǔn)、推 第 16 頁 共 16 頁 薦人選、組織考察、完善評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面有所作為。二是出臺(tái)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的意見，進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道，特別是對(duì)改制過程中的企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定，保證企業(yè)黨組織在改制過程中，發(fā)揮好政治核心作用。同時(shí)，因?yàn)槔щy企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，更造成困難企業(yè)的黨員人才隊(duì)伍建設(shè)陷入惡性循環(huán)，個(gè)別國(guó)有企業(yè)多年來未招收新員工，企業(yè)人員老齡化嚴(yán)重，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。 總體看，目前國(guó)有企業(yè)黨建的工作機(jī)制、方式方法、 評(píng)價(jià)體系、隊(duì)伍建設(shè)等，繼承的多，創(chuàng)新的少。 一是思想工作難。 二、我市國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨的主要問題 從調(diào)研情況看，我市國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用方面雖然取得可喜成績(jī)，但隨著經(jīng)濟(jì)體制 深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，我市國(guó)有企業(yè)黨建工作正面臨著一系列新的困惑和難題。在 特大地震發(fā)生后，各級(jí)黨組織沖鋒在前，組織企業(yè)干部職工深入開展災(zāi)后自救和恢復(fù)重建。各企業(yè)每年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展的三高一流（黨員思想覺悟高于一般群眾、黨員工作技能高于一般群眾、黨員工作業(yè)績(jī)高于一般群眾、打造一流的黨員隊(duì)伍）、黨員示范崗、黨員示范車等活動(dòng)，突出了黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)這一主題，使黨組織的政治核 心作用在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中得到提升。 （二）在堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，探索國(guó)有企業(yè)黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式上有新進(jìn)步。 二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，通過雙向進(jìn)入、交叉任職的辦法，不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。 截止 2024 年 12 月底，市本級(jí)國(guó)有企業(yè)共有 11 家，其中：市本級(jí)國(guó)有企業(yè)中，國(guó)有企業(yè) 2 戶（ xx 市供排水公司、市糧油購(gòu)銷儲(chǔ)備公司），國(guó)有獨(dú)資公司 4 戶（ xx 市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司、 xx 市企業(yè)擔(dān)保有限公司、 xx 市傳媒有限責(zé)任公司和新成立的 xx 市發(fā)展投資公司），國(guó)有控股公司 2 戶（四川蜀通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司、 xx 新世紀(jì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司），國(guó)有參股公司 3 戶（ xx電力集團(tuán)股份有限 公司、 xx 市商業(yè)銀行、 xx 市天力機(jī)械集團(tuán)公司）。 21 世紀(jì)是以急劇變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，威脅與發(fā)展共存。解決目標(biāo)不明確、目標(biāo)不落實(shí)、考核靠感覺、獎(jiǎng)懲靠感情、責(zé)權(quán)利不對(duì)等、員工抱怨多等問題，使 公司能夠適應(yīng)環(huán)境和員工需求的雙重需要，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、股東、社會(huì)四贏，形成穩(wěn)健有效的市場(chǎng)擴(kuò)張能力。他將國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法與中國(guó)的管理實(shí)踐相融合，以滿足中國(guó)企業(yè)和管理者的迫切需要為導(dǎo)向，提 供系統(tǒng)化的解決方案。 我們一定要做到一個(gè)企業(yè)的成功不依賴某個(gè)人，而是依靠某種機(jī)制。很多事情是在做一個(gè)秘書的事情。 董事長(zhǎng)在做總經(jīng)理的事情，公司的大小事情都要管。我是看了副
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