5人才工作機制創(chuàng)新思考(存儲版)
【正文】 ，不僅要重視評價直接、近期和顯性的效益，而且要注重間接、長遠(yuǎn)和隱性的效益。要通過各種新途徑，打破僵化的人才引進(jìn)方法，促進(jìn)人才的合理流 動。教育是人才成長的關(guān)鍵，而構(gòu)建一個適合人才成長的教育新機制更是新時期黨管人才工作的重中之重。 創(chuàng)新人才教育機制。人才引進(jìn)不但可以開闊人才視野，加快人才成長步伐，而且是改變一個地方人才狀況的好辦法。創(chuàng)新人才使用機制當(dāng)務(wù)之急是改革重學(xué)歷、講資格的人才評價機制，要建立由品德、知識、能力、奉獻(xiàn)為要素的評價體系，促使人才評價科學(xué)化、規(guī) 第 3 頁 共 3 頁 范化，更加合理化，增強人才的自信心和創(chuàng)造熱情； 其次要完善人才使用競爭機制，通過深化干部人事制度改革，
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