【正文】 了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。 改革內(nèi)退人員管理 為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達 50 人次。 加強勞動保護用品管理 為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。本年度共發(fā)生工傷 7人（交通事故 5人，工作事故 2 人） ，認定工傷 9 人（包括上年度 4 人），理賠醫(yī)藥費，申請傷殘鑒定人員 4人，共計傷殘補助 ，本年度已認定工傷 5 人，其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 三、教育培訓(xùn)工作 隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要，對員工隊伍的素質(zhì)有著更高的要求，進一步加強和改進員工教育培訓(xùn)工作，是擺在我們面前的一個重要課題， 04 年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。 （ 2）、為引進新的管理理念，增強班組長的管理能力，人力部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間 36 名人員的外出培訓(xùn)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下、在 各部室車間的大力配合和協(xié)作下， 10 個月共出版發(fā)行 14 期報紙，超額完成了部門的年初計劃。 （ 2）、在 全國環(huán)保宣傳活動中，與生技部聯(lián)合進行現(xiàn)場宣傳，由于準備充足、措施得當(dāng)、安排合理、宣傳到位，產(chǎn)生了良好的效果，受到了縣環(huán)保局的好評，在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片，達到了人人重視環(huán)保，個個參與環(huán)保的良好局面。 鞭撻不良現(xiàn)象，警醒落后思想，增進了員工的互相監(jiān)督意識 對公司存在的一些不良現(xiàn)象，如偷拿衛(wèi)生紙、安全意識淡薄 第 18 頁 共 22 頁 等現(xiàn)象，《源能熱電》在把握大局的前提下，勇于揭露，大膽抨擊，起到了輿論監(jiān)督的作用。 大力加強勞動紀律檢查，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序 三月份提報更換了考勤管理系統(tǒng)，結(jié)合新儀器的使用，要求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀律檢查，并爭取定人員、定指標的考核辦法，加大了檢查力度，全年共查處各類違章違紀 337 人次，其中保衛(wèi)科查處 113 人次，有力地保 證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。第二、在全年的工作中，保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細致、工作不認真的現(xiàn)象，先后出現(xiàn) 10 次違紀的問題，影響了部門形象，做為勞動紀律管理部門尤其不應(yīng)該。 安全保衛(wèi)及督察方面，注重細節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動紀律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的發(fā)展起到保駕護航作用。 第 22 頁 共 22 頁 內(nèi)部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度，形成關(guān)注細節(jié)、奉獻企業(yè)、成就自我的價值取向，注 重報道一線員工的生產(chǎn)工作情況，加大反面事例的報道力度，進一步促進和加強企業(yè)文化建設(shè)。 （ 2）、協(xié)助組織各項文體活動，主要指開展三八婦女節(jié)紀念活動和協(xié)助工會開展五一、五四、十一、元旦紀念活動，增進了團結(jié)協(xié)作、勇爭一流的精神。 強化管理責(zé)任，落實其他防范措施 為搞好保衛(wèi)工作，多次組織對重點部位、崗位進行檢 查，對查出的問題及時提出整頓措施，先后為財務(wù)部安裝了報警裝置，加高了廠區(qū)院墻，一些必要的設(shè)施及時予以整頓、維護，使丟失、被盜案件大大減少。 （ 2）、通過對公司五一五四國慶期間組織的各項文體活動的宣傳報道，增加了廣大員工的參與意識和團隊凝聚精神，促進了公司的企業(yè) 文化發(fā)展。 （ 5）宣傳對洛陽拆機工作的紀實報道，弘揚了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神，增強了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進取的信心。 （ 3）保衛(wèi)科組織消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動，提高 第 15 頁 共 22 頁 了安全意識和應(yīng)急應(yīng)變能力。 組織做好讀書學(xué)習(xí)工作，全面提高員工文化素質(zhì) 通過 對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學(xué)習(xí)、組織觀看海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)參加集團公司舉辦的《再造團隊競爭優(yōu)勢》的學(xué)習(xí)講座等學(xué)習(xí)活動， 第 14 頁 共 22 頁 進一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì)，加強管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng)，形成了嚴謹細致的工作作風(fēng)，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。 根據(jù)退休管理規(guī)定，本年度退休到齡人員共 2 人，都已按照規(guī)定辦理完成。 （ 3）、工傷保險。本年度解除勞動合同 65 人次，其中辭職 35 人次調(diào)離 30 人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。按照年度工作目標，通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機組與人員配置，使人事改革走 上了健康發(fā)展的道路。 二、培訓(xùn)。 希望能夠結(jié)合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。 通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。工資資料裝訂入柜保存。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。 績效考核正確使用，不能使之成為形式。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果 。 企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，