【正文】 室文員的具 體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。 5 整理及保管補(bǔ)卡條、請假條 。錄入員工養(yǎng)老保險資料 ?；久總€廠里都是大量招工，廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。針對這個問 第 14 頁 共 24 頁 題，我覺得廠里應(yīng)該采取措施改善一下。離職原因調(diào)查每次員工離職的時候只是簡單的問了一下，問過之后就放在一邊，卻沒有實地去查找原因，怎樣改善。 三、針對問題我的建議 首先，工廠應(yīng)該多關(guān)心員工，更多的體現(xiàn)人性化管理。生日禮品都是十幾元的小物品（比如臺燈、雨傘等），我覺得這樣做一開始也許會使員工覺得很開心，久了就是例行公事了，習(xí)以為常了，特定的物品有時并不是員工所需要的。實習(xí)的結(jié)束同時又是一個新的開始，在新的起點(diǎn)上，我將重新審視自己，不斷的給自己充電，在提高業(yè)務(wù)能力的同時，加 強(qiáng)技能訓(xùn)練，使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。另外，今年四月份積極做好了 XX 縣區(qū)專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人 5 人。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。在平時工作中，本人還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放 。③ 平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記 。另外，公司從 2024 年至今已經(jīng)成功地在上海開了 x 家專賣店，將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公 第 21 頁 共 24 頁 司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個 專賣店的人員管理，針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案： 方案一。燉硎攣锏模匭朧孿認(rèn)蜆救聳虜克得髟桑靖萜涫導(dǎo)是榭靄慈詼源蝗衾磧剎懷浞只蠣揮惺孿認(rèn)蜆救聳虜克得髟潁虬瓷鮮齙冖鋪醢旆 ograve。 二、工作方面 本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷 第 23 頁 共 24 頁 學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效 率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。 作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。 請組織和同志們考驗。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌?怨、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法 。始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中 、四中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。 ⑸ 、此外，店長在上班時間需外出（公司除外）辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時間。 。 第 20 頁 共 24 頁 一、員工的考勤管理 我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下： ① 經(jīng)理直接管理人員的請假、 調(diào)班、加班等工作 。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財，斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)資過程中，能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。增強(qiáng)上下之間的溝通。深入到每個員工心里了嗎。我想對如何留住員工，降低工廠員工的離職率，人力資源部應(yīng)該怎么做。但是好像又是搞形式主義。每天都要辦理離職手續(xù)，每天都要辦理入職手續(xù)。因為年前大量員工辭職或請假，年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)重缺人，需大量補(bǔ)員。并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字 。 4 送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)。 一、工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。 （五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。此項工作正在備案整理中。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11 年共組織 23 名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。 組織新教師參加省崗前培訓(xùn) 本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于 8 月 22 日 8 月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師 100 人， 89 人取得合格證書。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。招聘任務(wù)完成過半。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。 五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集 中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。 比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。 第 4 頁 共 24 頁 做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。