20xx人事部工作總結精選(存儲版)
【正文】 的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。
培訓管理：為快速使員工了解公司的經營模式，提高工作效率，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入公司奠定基礎。通過體檢，也體現了公司對員工安康的關心。
企業(yè)文化建設企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。
考勤管理：加強對考勤的管理，通過日常檢查和專項整治，糾正員工考勤中的不規(guī)范行為，在規(guī)范行為的同時也進一步對相應制度進行了完善，最終使考勤工作做到嚴格遵循三公開——“公開、公平、公正”原則，進一步規(guī)范了考勤管理內容，真正做到“有章可循”。的精細度，逐步使公司的ERP軟件的實施取得了階段性成功。
質量體系管理還需更加深化：20xx年公司先后進行了10次內審和2次外審。行政人事部的工作性質要求就是兩個字——“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。第三，我們今后要加強思想教育工作，平時做好員工價值觀的引導，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。同時進行雙鎖雙控管理確保公司檔案資料的安全性和保密性。有力的后勤保障制度是公司經營活動順利開展的堅強后盾。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計劃與過程控制，加強了會議紀要的執(zhí)行，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
D、對公司的社保體系進行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險”，使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?？ǎ寙T工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。
（2）網站美工：2人，試用期；目前僅能做些基礎工作，需加大力度引導和培養(yǎng)。
員工入職管理
A、招聘管理：根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司發(fā)展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：網絡招聘、校園招聘、熟人介紹、內部提拔；建立了公司的招聘和面試管理流程，累計招聘人數為6人，其中美工2人，開發(fā)2人，實習2人。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
1完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。其總結報告如下：
一、人事管理
徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門。人事部工作總結精選篇一：人事部工作總結 自***x年3月23日來公司上班，被擔任人事***，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃
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