【正文】 是我們應(yīng)對前進道路上各種新情況新問題、掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的重要法寶。我們必須以更新的思維、更寬的視角、更獨特的方式去審視和處理遇到的新情況、新問題，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。規(guī)定辦理期限，對于上級布置的重要工作任務(wù)，及時進行催辦檢查，提高督辦的質(zhì)量。加強基礎(chǔ)建設(shè)。 、檔案、信訪、接待、保密、保衛(wèi)、財務(wù)等行政事務(wù)及后勤保障工作。“ 一個跨越 ” 即：經(jīng)過全局干部職工的共同努力實現(xiàn) xx 年城市管理水平新跨越。堅持采取日常管理和專項治理相結(jié)合、教育引導和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實開展好市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。 四、繼續(xù)加大對散發(fā)、張貼、噴涂非法小廣告行為的處罰力度，采取責令當事 人限期自行清除、罰款、停機等措施，認真清理 XX縣區(qū)三亂 “ 小廣告 ” ，通過警示短信教育處罰 200多人次，有效遏制非法小廣告的滋生和蔓延。 今年以圍繞建設(shè)一支 政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬 城市管理隊伍為目標，切實加強政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓，堅持從嚴治隊，加大建設(shè)力度，強化執(zhí)法監(jiān)督，促進隊伍踐行 執(zhí)法為民 的宗旨，積極為民排憂解難，并在三月份與各大隊簽訂黨風廉政責任狀，扭轉(zhuǎn)在去年政風行風評議的位置，切實提高城管執(zhí)法在社會群眾的滿意度。所以，建議在我局實行執(zhí)法人員聘用制，不符合崗位要求的，進行待崗學習，取消其績效工資；兩年內(nèi)競爭不到崗位的停薪留職。在鞏固前期整治工作成果的基礎(chǔ)上，加大對流動攤點、占道經(jīng)營、違章戶外廣告、 “ 三亂小廣告 ” 等的整治工作力度。加大對違法建筑的即查即拆力度。上門向商家宣傳門前三包責任制度，督促 商家做好門前的衛(wèi)生和市容管理。 九、下一步工作打算 深入做好創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和全國文明城市迎檢工 作。 八、存在問題 執(zhí)法隊員流動渠道不暢通。在第一季度共拆除了違法建筑面積 33950 平方米，在高壓態(tài)勢和強有力的工作措施之下，給予違法建設(shè)行為沉重的打擊，為我們今 年工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。三是依法開展行政處罰工作。確保煙花爆竹在指定地點安全銷售。 第五篇：人事局工作總結(jié) xx 年我局堅持鄧小平理論和“xxxx” 重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實市委二屆十次全委會和旗委十三屆十三次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞 “ 創(chuàng)城市管理品牌，做人民滿意城管 ” 這一宗旨，本著 “ 精細管理，規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)群眾 ” 的執(zhí)法理念，按照旗委、政府提出的 “ 創(chuàng)建生態(tài)之城、宜居之城、幸福之城 ” 的 “ 三城聯(lián)創(chuàng) ” 目標，努力實現(xiàn) “ 五個突破，一個跨越 ” 。 第四篇。嚴明工作紀律，敢于堅持原則，善于化解矛盾，保證各項工作有效運轉(zhuǎn)。 二是進一步加強政務(wù)督查。敢于突破陳規(guī)舊習，改變原來那種自滿自足的思 想觀念，用創(chuàng)新的思維和方法去開展工作。努力發(fā)揮好參謀助手的作用，高度重視搞好調(diào)查研究，及時、準確、全面地為領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導提供有效信息，為領(lǐng)導作出正確決策提供參考依據(jù)。 （二）必須加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力。經(jīng)過幾年來的工作實踐，我們認為，必須做好以下幾個方面。二是人員素質(zhì)進一步提高。三是倉庫管理更加有序。我們從明確責任、細化責任、履行責任和落實責任四個方面強化辦公室人員的責任意識，將年度網(wǎng)絡(luò)計劃目標納入崗位責任的范圍。老干部工作更加和諧。搞好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障是辦公室的一項重要工作，而強化服務(wù)意識則是做好這項工作的關(guān)鍵。二是扎實抓好階段性工作。 做好退休人員的來信來訪及接待工作。 完成上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導交辦的其他工作。 負責事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)和職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的核定和檢查工作。根據(jù)國家、省、市關(guān)于機關(guān)、事業(yè)單位的工資福利政策法規(guī)，擬定貫徹意見并組織實施；負責全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資日常審批和調(diào)整工作；負責全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員津貼補貼、補助和獎金等的審批和調(diào)整工作；負責全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工人的技術(shù)等級考核、技師職務(wù)評聘的組織和管理工作，并辦理工人升等級、升職務(wù)工資待遇審批兌現(xiàn)手續(xù)；負責全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位離退休人員增加離退休費，提高離退休費 比例，提高離退休生活補貼，享受勞模榮譽津貼、教師退休榮譽金，享受離退休人員護理費、年終過節(jié)費和健康保養(yǎng)費等有關(guān)待遇的審批工作；負責全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位關(guān)于各類休假、工傷認定及其相關(guān)待遇、干部福利費使用、機關(guān)工作人員困難補助等福利政策的指導、監(jiān)督和落實；完成工資年報及有關(guān)工資福利待遇等方面的統(tǒng)計和調(diào)研任務(wù)。 負責抓好全區(qū)人事干部隊伍建設(shè)。最后完成了局里多年來的一塊心病， b 棟家屬房水電完全分到戶，確保了全局干部職工的利益， a 棟家屬房正在協(xié)調(diào)中，資料已經(jīng)送到縣電力局和自來水公司。 四是后勤服務(wù)到位。 三是日常事務(wù)管理到位。在工作中做到了 “ 五到位 ” ： 一是信息材料報送到位。共起草各類工作總結(jié)、典型材料、領(lǐng)導講話稿等材料 21 篇，達 18 萬字。節(jié)假日值班我也做到了有計劃、有部署、有應(yīng)急預(yù)案。在干部吃住方面，力求讓干部吃得放心，玩得開心，住得舒心。 負責人大建議、政協(xié)提案的辦理，做好組織、紀檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團、婦聯(lián)及機要、督查、文秘、信息、檔案、保密、信訪等工作。 1完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 事業(yè)單位管理科工作職責 研究擬定事業(yè)單位人事制度改革的實施 意見。 負責區(qū)政府人事檔案管理范圍內(nèi)的人員檔案管理工作。 負 責異地安置退休干部