【正文】 是我們應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問(wèn)題、掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的重要法寶。我們必須以更新的思維、更寬的視角、更獨(dú)特的方式去審視和處理遇到的新情況、新問(wèn)題，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。規(guī)定辦理期限，對(duì)于上級(jí)布置的重要工作任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行催辦檢查，提高督辦的質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。 、檔案、信訪、接待、保密、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)等行政事務(wù)及后勤保障工作。“ 一個(gè)跨越 ” 即：經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力實(shí)現(xiàn) xx 年城市管理水平新跨越。堅(jiān)持采取日常管理和專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實(shí)開(kāi)展好市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。 四、繼續(xù)加大對(duì)散發(fā)、張貼、噴涂非法小廣告行為的處罰力度，采取責(zé)令當(dāng)事 人限期自行清除、罰款、停機(jī)等措施，認(rèn)真清理 XX縣區(qū)三亂 “ 小廣告 ” ，通過(guò)警示短信教育處罰 200多人次，有效遏制非法小廣告的滋生和蔓延。 今年以圍繞建設(shè)一支 政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬 城市管理隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，加大建設(shè)力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)隊(duì)伍踐行 執(zhí)法為民 的宗旨，積極為民排憂解難，并在三月份與各大隊(duì)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，扭轉(zhuǎn)在去年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的位置，切實(shí)提高城管執(zhí)法在社會(huì)群眾的滿意度。所以，建議在我局實(shí)行執(zhí)法人員聘用制，不符合崗位要求的，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，取消其績(jī)效工資；兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不到崗位的停薪留職。在鞏固前期整治工作成果的基礎(chǔ)上，加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、違章戶外廣告、 “ 三亂小廣告 ” 等的整治工作力度。加大對(duì)違法建筑的即查即拆力度。上門(mén)向商家宣傳門(mén)前三包責(zé)任制度，督促 商家做好門(mén)前的衛(wèi)生和市容管理。 九、下一步工作打算 深入做好創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市迎檢工 作。 八、存在問(wèn)題 執(zhí)法隊(duì)員流動(dòng)渠道不暢通。在第一季度共拆除了違法建筑面積 33950 平方米，在高壓態(tài)勢(shì)和強(qiáng)有力的工作措施之下，給予違法建設(shè)行為沉重的打擊，為我們今 年工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。三是依法開(kāi)展行政處罰工作。確保煙花爆竹在指定地點(diǎn)安全銷(xiāo)售。 第五篇：人事局工作總結(jié) xx 年我局堅(jiān)持鄧小平理論和“xxxx” 重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委二屆十次全委會(huì)和旗委十三屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞 “ 創(chuàng)城市管理品牌，做人民滿意城管 ” 這一宗旨，本著 “ 精細(xì)管理，規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)群眾 ” 的執(zhí)法理念，按照旗委、政府提出的 “ 創(chuàng)建生態(tài)之城、宜居之城、幸福之城 ” 的 “ 三城聯(lián)創(chuàng) ” 目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn) “ 五個(gè)突破，一個(gè)跨越 ” 。 第四篇。嚴(yán)明工作紀(jì)律，敢于堅(jiān)持原則，善于化解矛盾，保證各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)督查。敢于突破陳規(guī)舊習(xí)，改變?cè)瓉?lái)那種自滿自足的思 想觀念，用創(chuàng)新的思維和方法去開(kāi)展工作。努力發(fā)揮好參謀助手的作用，高度重視搞好調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策提供參考依據(jù)。 （二）必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為，必須做好以下幾個(gè)方面。二是人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。三是倉(cāng)庫(kù)管理更加有序。我們從明確責(zé)任、細(xì)化責(zé)任、履行責(zé)任和落實(shí)責(zé)任四個(gè)方面強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)，將年度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)納入崗位責(zé)任的范圍。老干部工作更加和諧。搞好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障是辦公室的一項(xiàng)重要工作，而強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)則是做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。二是扎實(shí)抓好階段性工作。 做好退休人員的來(lái)信來(lái)訪及接待工作。 完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)和職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的核定和檢查工作。根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工資福利政策法規(guī)，擬定貫徹意見(jiàn)并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資日常審批和調(diào)整工作；負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員津貼補(bǔ)貼、補(bǔ)助和獎(jiǎng)金等的審批和調(diào)整工作；負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人的技術(shù)等級(jí)考核、技師職務(wù)評(píng)聘的組織和管理工作，并辦理工人升等級(jí)、升職務(wù)工資待遇審批兌現(xiàn)手續(xù)；負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員增加離退休費(fèi)，提高離退休費(fèi) 比例，提高離退休生活補(bǔ)貼，享受勞模榮譽(yù)津貼、教師退休榮譽(yù)金，享受離退休人員護(hù)理費(fèi)、年終過(guò)節(jié)費(fèi)和健康保養(yǎng)費(fèi)等有關(guān)待遇的審批工作；負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位關(guān)于各類(lèi)休假、工傷認(rèn)定及其相關(guān)待遇、干部福利費(fèi)使用、機(jī)關(guān)工作人員困難補(bǔ)助等福利政策的指導(dǎo)、監(jiān)督和落實(shí)；完成工資年報(bào)及有關(guān)工資福利待遇等方面的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研任務(wù)。 負(fù)責(zé)抓好全區(qū)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。最后完成了局里多年來(lái)的一塊心病， b 棟家屬房水電完全分到戶，確保了全局干部職工的利益， a 棟家屬房正在協(xié)調(diào)中，資料已經(jīng)送到縣電力局和自來(lái)水公司。 四是后勤服務(wù)到位。 三是日常事務(wù)管理到位。在工作中做到了 “ 五到位 ” ： 一是信息材料報(bào)送到位。共起草各類(lèi)工作總結(jié)、典型材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料 21 篇，達(dá) 18 萬(wàn)字。節(jié)假日值班我也做到了有計(jì)劃、有部署、有應(yīng)急預(yù)案。在干部吃住方面，力求讓干部吃得放心，玩得開(kāi)心，住得舒心。 負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理，做好組織、紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)及機(jī)要、督查、文秘、信息、檔案、保密、信訪等工作。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 事業(yè)單位管理科工作職責(zé) 研究擬定事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施 意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)區(qū)政府人事檔案管理范圍內(nèi)的人員檔案管理工作。 負(fù) 責(zé)異地安置退休干部