5人事處年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 機構(gòu)配置，拓寬發(fā)展空間合檢情完成各單位職能的重新調(diào)整、全局科級機構(gòu)的重新設(shè)置、科級領(lǐng)導職數(shù)的重新核定等工作。 （三）理順關(guān)系，改革模式，服務分中心及聘用員工管理有效加強完成服務分中心管理 模式調(diào)整；在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，新制定聘用員工管理方案，實現(xiàn)聘用人員管理權(quán)責統(tǒng)一；舉辦聘用員工管理專項培訓 2 期、聘用員工管理系統(tǒng)培訓 1 期，確保管理模式調(diào)整順利完成。 （二）落實人才發(fā)展綱要，加大教育培訓力度，為事業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)制定深圳局年度培訓計劃，加強監(jiān)督，保障計劃落實；做好組織調(diào)訓，選拔干部參加質(zhì)檢總局及有關(guān)單位舉辦的培訓；在組織培訓時，注重模式創(chuàng)新，強調(diào)質(zhì)量提升，力爭為各單位舉辦培訓樹立標桿。 。人事處積極進取，一絲不茍，各項基礎(chǔ)工作有序推進，對深圳局各項業(yè)務的開展，起到了支撐作用。 （一）嚴格考核，加強監(jiān)督，干部選拔任用滿意度高位攀升完成 2024 年年度考核工作，對考核優(yōu)秀等次人員進行嘉獎，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員記三等功， 組織完成總局管理干部的年度考核工作；完成深圳局 2024 年干部選拔任用情況 “ 一報告兩評議 ” 工作，深圳局干部選拔任用整體滿意度為 分，已連續(xù)四年上升。 第 1 頁 共 6 頁 人事處年度工作總結(jié) 2024 年，在深圳局黨組的正確領(lǐng)導下，人事處緊緊圍繞 “ 發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，建設(shè)大局強局；創(chuàng)新機制模式，打造一流口岸 ” 的工作目標，落實 “ 千方百計保安全、一心一意促發(fā)展，聚精會神抓建設(shè) ” 三大重點任務，
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