5人事勞動年終總結(jié)(存儲版)
【正文】 升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表 600 多份存檔；上報～年各種工資 [勞動人事部門個人工作總結(jié)（共 2 篇） ]、干部年報；完成～年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位～年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。嚴(yán)格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。 篇三：勞動人事部門 2024 年個人年終總結(jié) 2024 年過去了，十七大為我們提出了更高的要求： 一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，把 自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理 36 本到期船員 第 12 頁 共 12 頁 服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。 五、 10 月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做 好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。本人 3 月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、 認(rèn)真組織船員休假。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部 “ 公道正派 ” 的良好形象。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船 19 個航次的出海人員調(diào)配工作。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處 [勞動人事部門個人工作總結(jié)（共 2 篇） ]內(nèi)接管的同志。在從控制出海人員編 第 7 頁 共 12 頁 制的原則下，全年完成四條船 19 個航次的出海人員調(diào)配工作。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部 “ 公道正派 ”的良好形象。本年度，雖然通過了內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)、貼傳單等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及時招進(jìn)來。一是每月在 5—— 25 日之間將本月員工的參保、停保等手續(xù)辦完，避免人員已走，社保未停，無費可扣情況發(fā)生；二是針對社保局每年度（ 6 月份）的社保稽核，我們提前做準(zhǔn)備，多次與社保局稽查科人員溝通，提前完成稽核任務(wù)。及時了解各部門新增崗位及各部門人員需求狀況，根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性 第 4 頁 共 12 頁 招聘人員，通過廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、貼招聘廣 告等各種途徑進(jìn)行人員招聘，由人事部進(jìn)行初步面試，之后會同用人部門進(jìn)行二次面試，思想?yún)R報專題重要崗位則最終由公司領(lǐng)導(dǎo)面試，通過者試用 3 個月，試用期合格者填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)同意后，予以轉(zhuǎn)正 ，對于不合格者，延長試用期或者辭退處理。 （七）、工資核算方面 每月 25 日前按時核算完工資，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后交由財務(wù)部核發(fā)，共計 12 期。 （五）、企業(yè)文化方面 協(xié)助電視臺
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