5人事勞動政工部主任競聘演講稿(存儲版)
【正文】 加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。 。按照“ 重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一 線生產人員經常培訓 ” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把人事勞
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