5人事勞動年終總結(jié)(完整版)
【正文】 案管理方面 做好各種人事檔案材料的收獲、整理、歸檔。 十二月二日，組織了一場消防宣傳課。 全年共辦理社保新增 22 人次，停保 24 人次，退休 1 人次，其他手續(xù)若干。 修改、制定了交易科、驗票科、巡查組崗位職責(zé)、管理規(guī)定以及獎罰細(xì)則。一是根據(jù)新進員工數(shù)量，適時組織新員工入職教育；二是按季度組織團隊精神、愛崗敬業(yè)等教育培訓(xùn)；三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖組織專題教育培訓(xùn)；四是督促各部門組織內(nèi)部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是開展不定期督查。 “ 玉不琢不成器 ” ，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。 加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。 [勞動人事部門個人工作總結(jié)（共 2 篇） ]篇一：勞動人事部門個人工作總結(jié)范文 勞動人事部門個人工作總結(jié)范文 一、范文寫作在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。 五、 10 月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人人事處的工作。 三、大膽加強船員管理工作。 四、踏踏實實當(dāng)好助手。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000 天。 。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船 19 個航次的出海人員調(diào)配工作。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作； 第 9 頁 共 12 頁 完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局 2024 年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃；布置 2024 年年度考核工作。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安 排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000 天。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000 天。 篇二：勞動人事部門個人工作總結(jié) 精選范文。根據(jù)公司會議紀(jì)要內(nèi)容，開展了跟蹤督查，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督查重點放在完成的標(biāo)準(zhǔn)和時
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