5人事局人才工作年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 作。接下來將按照市編辦統(tǒng)一部署，適時召開機構(gòu)改革動員大會，穩(wěn)步推進涉農(nóng)街道的機構(gòu)改革。要大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，公道正派、廉潔自律， 第 10 頁 共 10 頁 努力使人事部門成為黨和政府信賴、人民群眾滿意的部門。 五是適時開展涉農(nóng)街道機構(gòu)改革。 二是繼續(xù)完善軍轉(zhuǎn)干部各項管理制度。一是努力擺脫教條主義、經(jīng)驗主義的束縛，在轉(zhuǎn)變觀念上求突破。三 是活動效果做到 “ 四個明顯 ” ，干部思想境界明顯升華；整體素質(zhì)明顯提高；工作思路明顯拓寬；各項工作明顯推進。 20*年，我們將綜治平安創(chuàng)建工作納入了年度工作計劃，明確各科室負責(zé)人為本科室綜治平安創(chuàng)建工作的直接責(zé)任人，承擔(dān)工作職能范圍內(nèi)綜合治理和平安創(chuàng)建的責(zé)任，并與各科和人才中心負責(zé)人簽訂了責(zé)任狀；局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室綜合治理和平安創(chuàng)建工作進行檢查、考核和監(jiān)督，完善了綜治平安工作臺帳。制訂了《機關(guān)和事業(yè)單位日常審批工作指南》，并將其及相關(guān)審批表格在人事人才網(wǎng)站上公布。會同組織部，開辦了由 38 名新招錄公務(wù)員、村官、事業(yè)單位專技人員參訓(xùn)的崗前培訓(xùn)班。二是注重專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)實效。今年，區(qū)人事局還舉辦了 “ 我為雨花建設(shè)立新功 ” 征文活動，并在區(qū)電視臺開辟《軍轉(zhuǎn)干部風(fēng)采》專欄，展現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方建設(shè)中的突出業(yè)績。 具體做法是：將組織人事科、監(jiān)察室與黨政辦合署，設(shè) 2 個正科職位，監(jiān)察室主任由黨政辦主任或組織人事科長兼任；設(shè)黨工委的部門、管理職能較多（有一個以上合署部門）的部門和內(nèi)設(shè)機構(gòu)較少的部門科級職數(shù)適當(dāng)從寬核定；未設(shè)黨工委的部門的綜合科（辦公室）各設(shè) 2 個科級職位。一是為軟件企業(yè)引才牽線搭橋。二是堅持公開透明原則。牢固樹立以用人單位為引才主體的理念，通過召開座談會和上門走訪等形式，開展各街道和駐區(qū)企事業(yè)單位的人才需求情況調(diào)研，把準我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的人才需求方向，重點引進教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的緊缺人才和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。 “ 軟件名區(qū) ” 目標，加大 軟件企業(yè)服務(wù)力度。按照中央和省市編制部門 第 3 頁 共 10 頁 有關(guān)要求，針對我區(qū)存在的實際問題，綜合考慮現(xiàn)實狀況和各級干部配比等因素，重新核定了全區(qū)科級崗位和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。 三、放大亮點，軍轉(zhuǎn)干部管理又出新政策 在轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)方面，突出雙管齊下：一方面通過談話 第 4 頁 共 10 頁 制度及時把握軍轉(zhuǎn)干 部的思想動態(tài)，了解其在工作生活中的困難和需求并盡力協(xié)助解決；另一方面通過培訓(xùn)制度和考察制度加強軍轉(zhuǎn)干部的能力建設(shè)。截至 20*年 9 月底，人才中心人事代理總量
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