4領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話交心制度(存儲版)
【正文】 談心交心，讓班子成員間能夠通過 “ 一對一 ” 的交流， 第 6 頁 共 15 頁 加深對彼此的了解，同時主要針對集團公司當(dāng)前的重要工作，充分溝通和交換了彼此的意見建議，為下一步工作開展掃清障礙，達成共識。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞?wù)咦憬洹? 領(lǐng)導(dǎo)干部在談話前要做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項內(nèi)容。 開展談心活動要注意把執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定和措施的情況作為重要內(nèi)容。 要講究談話的藝術(shù)，和風(fēng)細雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話方案 ******公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會前班子成員談心方案 召開專題民主生活會是黨的群眾路線教育實踐活動的重頭戲，會前談心是開好專題民主生活會的重要前提。特別是平時有隔閡、有誤解的同志更要通過相互談心，交換意見、相互諒解、增進共識。 五、談心要求 開展談心要堅持實事求是、真心誠意、注重實效的原則，本著對黨和人民、對事業(yè)和干部負責(zé)的態(tài)度進行。每名班子成員的談心全部結(jié)束后，應(yīng)及時向經(jīng)理、書記報告。 *************公司 2024 年 5 月 30 日 。每名班子成員開展 第 15 頁 共 15 頁 批評的發(fā)言提綱形成后，要報經(jīng)理、書記審閱把關(guān)，重點看批評內(nèi)容是否嚴肅認真，是否實事求是、客觀公正，避免輕描淡寫、失真失實或搞突然襲擊，防止影響團結(jié)，帶來后遺癥。第二輪是在對照檢查材料形成后、專題民主生活會召開前，每名班子成員都要將自己的對照檢查材料印發(fā)其他班子成員，就對照檢查材料征求意見，進一步查缺補漏、完善提高。同時，幫助問題較突出又缺乏認識的同志提高認識、打消顧慮、正視問題，進一步凝聚班子的整體合力。 五、談心制度的落實 班子成員交心談心要填寫好相應(yīng)的談話記錄，每年底，要對領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心的情況進行一次檢查。 談心是領(lǐng)導(dǎo)干部之間的平等交流，重點應(yīng)在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。 開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。 主要負責(zé)人要積極帶頭開展談心談話工作，干部職工也可主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話要求，努力使這項工作經(jīng)?；?、制度化。干部工作變遷、職務(wù)升降、退休時；干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；干部在工作中遇 到困難或挫折時；干部家庭發(fā)生特殊情況時；干部在遵紀守法、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)方面出現(xiàn)問題或群眾對干部在這些方面有反映時；對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時；干部主動要求談心時。通過談心，統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)工作，明確任務(wù)，從而促進各項工作的開展。每個班子成員也抽出至少兩個整天的時間逐個分別開展了談心交心（具體時間和主要內(nèi)容詳見附表）。二是談心與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合。對黨員干部要開展啟發(fā)式談心，對普通黨員推行鼓勵式談心，對存在明顯不足的黨員進行誡勉式談心，對受到誤解的黨員采取慰問式談心。 。 。 ，了解他們的真實想法，達到溝通思想、交流感情的目的。 。 二、方式方法 “ 同級談、上下級談、越級談 ” 的辦法進行。 、建議和要求，讓談心對象幫助自己查找存在的問題和不足，剖析存在問題的根源。談心者彼此間要開誠布公、敞開思想、坦誠相見，打開心扉、真心實意、推心置腹，虛心接受對方的意見和建議，制定切實可行的整改措施。開展批評必須從團結(jié)的
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